肥料质量管理指南.pdfVIP

质量手册

XXXX有限企业

1质量方针

质量第一、顾客至上。

通过对产品和服务质量管理和控制，不提高我企业生产经营水平，以

优质日勺产品追求最佳效益，并持续质量改善，从而到达“向顾客提供完美的

产品和服务质量”日勺最高宗旨。

2质量目的

成品一次交验合格率＞95%,三年内每年递增1%。

顾客投诉或意见处理率100%。

各个部门应将我司日勺总目的进行分解，转化为木部门的工作目的，并按

照有关文献W、J规定，严格控制，保证我企业质量目W、JW、J实现。

各级领导要将质量方针和质量目的传到达管理、执行、验证和作业层人

员，使全体职工都能对日勺理解并坚决执行。

工厂应不地对质量方针和质量目的进行合适性评审，必要时可以对其

进行修改，以适应内外环境日勺变化。

3工艺流程图

配料计量

混合*

包装计量*

4岗位职责

4.1办公室主任

1、负责工厂日勺平常行政管理工作，保证质量管理体系在本部门有效运行；

2、负责管理工厂出J各类文献，保留工厂一年以上的质量记录；

3、负责工厂的人事管理，按工厂口勺规定配置人力资源，满足生产和发展的

需要；

4、制定职工培训计划并组织实行；

5、负责对外联络、宣传等工作，树立企业良好形象；

4.2生产科科长

1、负责本车间日勺平常生产管理，保证质量管理体系在本车间正常运行；

2、负责按计划进行生产，实行对工序H勺控制；

3、指导和监督对口勺使用生产设施，并进行平常的维护保养；

4.3化验员岗位职责

1、严格按产品技术参数、工艺规程规定对原材料、生产过程进行质量检

验。

2、保证检查记录完整、消晰、真实、精确、有效。

3、熟悉原则规定，并能接检查指导书对时操作。

4、做好产品检查状态标识及不合格品日勺隔离工作，保证不合格产品不出

厂。

5、负责及时向主管领导反馈生产过程中存在的产品质量问题，做好原始质

量记录。对重大质量问题进行质量分析及改善意见。

6、负责质量问题H分析、处理和环境控制数据的记录分析和上报。

7、参与对质量体系、环境体系检查和考核工作，并负责将考核结论汇总上

报

4.4操作工岗位职责

1、员工上岗之前必须理解自身的工作任务、工作岗位和工作规定；

2、上岗人员必须持证上岗，抵达岗位后对本岗现场进行检查，保证安全生

产;

3、必须遵守纪律、认真执行工艺规程，服从管理，接受培训教育；

4、对设备进行严格检查，确认完好后方可投入生产；使用后应加强保养；

5、熟悉和掌握本岗位工艺文献；

6、员工生产前应理解所需加工、使用物资与否符合规定；

7、按规定穿戴劳动防护用品；；

8、工作开始时必须与前后道工序联络，接到告知后再进行正常工作；

9、正在运转和带电的机械设备，严禁进行清洁、保养和维修工作；

10、员工在工作时必须集中精力，严禁谈话、打闹现象发生；

11、当出现产品质量问题，现场行作人员无法按正常工作程序处理时，首先

应停止生产，并上报主管领导。

12、发生特殊状况时，应关闭电气开关，采用应急措施，保证现场安

全，及时上报主管领导，如实反应事情通过，分析事故原因，积极配合有关

人员处理，不得私自离动工作现场。

13、生产结束时，先对设备、工具进行全面检查，然后按操作规程停机，清

理现场物资，对现场进行清洁、打扫。

5内部沟通

总经理应保证在不一样层次和职能之间，就质量管理体系的过程包括质

量规定、质量目日及完毕状况，以及实行的有效性进行沟通，到达互相理

解、互相信任、实现全员参与质量管理H效果；

6沟通的方式

1每周由总经理或其授权人主持召动工厂例会，讨论生产、质量、顾客反馈

意见、市场信息等方面日勺状况，及时采用对应日勺施，以保证质量管理体系

W、J正常运行；

2各部门每周由部门负责人主持召开质量例会，讨论