工程计划资料管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强工程计划资料的管理，确保工程计划资料的真实性、完整性和准确性，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括但不限于工程设计、施工、监理、验收等阶段。

第三条工程计划资料管理应遵循以下原则：

（一）统一管理，分级负责；

（二）规范流程，提高效率；

（三）必威体育官网网址安全，确保信息安全；

（四）持续改进，不断完善。

第二章资料分类与归档

第四条工程计划资料分为以下类别：

（一）项目立项资料；

（二）工程设计资料；

（三）施工组织设计资料；

（四）施工图纸及变更资料；

（五）施工记录及验收资料；

（六）其他相关资料。

第五条工程计划资料归档应按照以下要求进行：

（一）按照工程计划资料类别进行分类；

（二）按照工程进度进行归档；

（三）按照资料重要程度进行排序；

（四）确保资料齐全、完整、准确。

第三章资料收集与整理

第六条工程计划资料的收集应遵循以下要求：

（一）项目立项阶段，收集项目可行性研究报告、立项批复等资料；

（二）工程设计阶段，收集设计文件、审查意见、设计变更等资料；

（三）施工阶段，收集施工组织设计、施工图纸、施工记录、验收报告等资料；

（四）其他相关资料，如合同、协议、会议纪要等。

第七条工程计划资料的整理应遵循以下要求：

（一）对收集到的资料进行分类、编号、编目；

（二）对资料进行整理、归档，确保资料整齐、有序；

（三）对资料进行数字化处理，方便查阅和保存；

（四）对资料进行备份，确保资料安全。

第四章资料保管与使用

第八条工程计划资料的保管应遵循以下要求：

（一）按照资料类别设立资料库，实行分类存放；

（二）指定专人负责资料保管，确保资料安全；

（三）定期对资料进行检查、维护，防止资料损坏、丢失；

（四）对资料进行必威体育官网网址管理，防止资料泄露。

第九条工程计划资料的使用应遵循以下要求：

（一）查阅资料应填写查阅登记表，明确查阅目的、时间、人员等信息；

（二）查阅资料应遵守必威体育官网网址规定，不得泄露资料内容；

（三）使用资料应确保资料完整、准确，不得随意涂改、损坏；

（四）使用完毕的资料应及时归档。

第五章资料归档与移交

第十条工程计划资料归档应按照以下要求进行：

（一）项目完工后，对工程计划资料进行整理、归档；

（二）归档资料应按照类别、时间、顺序进行排列；

（三）归档资料应附上归档清单，明确资料内容、数量、保管人等信息；

（四）归档资料应按照规定期限进行归档。

第十一条工程计划资料移交应遵循以下要求：

（一）项目完工后，将工程计划资料移交至公司档案管理部门；

（二）移交资料应按照类别、时间、顺序进行排列；

（三）移交资料应附上移交清单，明确资料内容、数量、接收人等信息；

（四）移交资料应确保资料完整、准确。

第六章资料管理责任

第十二条工程计划资料管理责任如下：

（一）项目经理为工程计划资料管理的第一责任人，负责组织、协调、监督工程计划资料管理工作；

（二）项目技术负责人为工程计划资料技术管理责任人，负责工程计划资料的收集、整理、归档、保管、使用等工作；

（三）项目资料员为工程计划资料具体执行责任人，负责工程计划资料的日常管理工作；

（四）公司档案管理部门负责工程计划资料的归档、移交、保管等工作。

第七章奖励与处罚

第十三条对在工程计划资料管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度，造成工程计划资料损坏、丢失、泄露等后果的，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚、降职、撤职等处分。

第八章附则

第十五条本制度由公司工程管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强工程计划资料的管理，确保工程计划资料的真实性、完整性和准确性，提高工程管理水平，根据国家有关法律法规和工程管理的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的计划资料管理，包括工程设计、施工、监理等各个阶段。

第三条工程计划资料管理应遵循以下原则：

1.完整性原则：确保工程计划资料的全面性和系统性，不留死角。

2.真实性原则：确保工程计划资料反映工程实际情况，不得虚报、瞒报。

3.准确性原则：确保工程计划资料内容准确无误，符合工程实际需求。

4.及时性原则：确保工程计划资料及时更新，适应工程进展需要。

5.安全性原则：确保工程计划资料安全保管，防止丢失、损坏。

第二章职责分工

第四条公司成立工程计划资料管理领导小组，负责制定、修订本制度，监督、检查制度执行情况。

第五条工程计划资料管理领导小组职责：

1.制定、修订工程计划资料管理制度；

2.监督、检查工程计划资料管理制度的执行情况；

3.组织开展工程