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街道财务人员述职报告优质

在过去的一年里，我作为街道财务人员，始终坚持以高度的责任感和专业精神投入到各项财务管理工作中。在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级财政部门的精心指导下，我认真履行岗位职责，严格遵守财经纪律，不断提升自身业务能力，确保了街道财务工作的规范、高效运行。现将一年来的工作情况详细汇报如下。

一、强化理论学习，提升专业素养

我深知财务工作专业性强、政策要求高，因此始终把学习放在首位。一年来，我系统学习了《中华人民共和国预算法》《政府会计准则制度》《行政事业单位内部控制规范》等法律法规，参加了区财政局组织的财务人员业务培训3次，街道组织的专题学习5次，认真做好学习笔记，撰写心得体会。通过学习，我对必威体育精装版的财经政策法规有了更深入的理解，为做好财务工作打下了坚实的理论基础。

同时，我注重将理论与实践相结合，针对街道财务工作中的难点问题，主动查阅资料、请教同行，不断探索解决方法。例如，针对街道项目资金管理中存在的流程不够规范问题，我学习了先进地区的管理经验，结合本街道实际情况，提出了优化建议，得到了领导的认可。

二、规范日常财务管理，确保资金安全

在日常财务管理工作中，我严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，确保资金安全高效运行。全年共处理各类报销单据1200余份，审核原始凭证3000余张，编制记账凭证500余笔，做到了账目清晰、核算准确、手续完备。

在收入管理方面，我严格按照收支两条线管理规定，及时足额将各项非税收入上缴财政专户，确保收入应收尽收。全年共组织非税收入收入150万元，较上年增长12%，有效增加了街道可用财力。

在支出管理方面，我坚持量入为出、量力而行的原则，严格执行支出审批程序，严控一般性支出。全年共办理各项支出2000余万元，其中人员经费支出800万元，日常公用经费支出300万元，项目支出900万元。每一笔支出都严格按照预算执行，确保资金使用合规、合理。

在资金支付方面，我积极推进国库集中支付制度改革，严格执行财政直接支付和授权支付规定，全年通过国库集中支付系统办理资金支付1800余万元，支付准确率达到100%，有效提高了资金支付效率。

三、加强预算编制与执行，提高资金使用效益

预算管理是财务工作的核心。在预算编制工作中，我提前谋划，广泛调研，充分听取各部门意见，科学合理地编制年度预算。预算编制过程中，我坚持量入为出、收支平衡的原则，优先保障人员经费和基本公用经费，合理安排项目支出。同时，我注重绩效理念，将绩效目标与预算编制有机结合，确保每一分钱都用在刀刃上。经过多方努力，我街道年度预算编制工作得到了区财政局的肯定，被评为预算编制先进单位。

在预算执行过程中，我建立了预算执行月度分析制度，每月对预算执行情况进行分析，及时发现和解决预算执行中的问题。全年共撰写预算执行分析报告12份，提出合理化建议20余条，有效促进了预算的顺利执行。截至年底，我街道预算执行率达到95%，较上年提高了5个百分点。

针对预算执行中存在的问题，我采取了一系列改进措施：一是建立项目支出进度通报制度，定期通报各部门项目支出进度，督促加快项目实施；二是严格控制预算调整，确需调整的预算严格按照规定程序报批；三是加强结转结余资金管理，盘活存量资金，提高资金使用效益。通过这些措施，我街道结转结余资金规模较上年下降了20%，资金使用效益显著提高。

四、强化资产管理，确保资产安全完整

资产是街道履行职能的重要物质基础。在资产管理工作中，我严格按照《行政事业单位国有资产管理暂行办法》规定，建立健全资产管理制度，规范资产管理流程。

年初，我组织开展了全街道资产清查工作，对固定资产、无形资产进行全面盘点，摸清了家底。全年共盘点固定资产500余项，价值2000余万元，确保账实相符、账账相符。

在资产购置方面，我严格执行政府采购制度，凡达到采购限额标准的资产购置，一律通过政府采购程序办理。全年通过政府采购购置资产30余项，金额150万元，节约资金20余万元，资金节约率达12%。

在资产使用管理方面，我建立了资产领用、归还、维护制度，明确了资产使用责任，提高了资产使用效率。同时，我注重资产信息化建设，完善了资产管理信息系统，实现了资产动态管理，为领导决策提供了准确的数据支持。

五、加强内部控制建设，防范财务风险

内部控制是规范财务行为、防范财务风险的重要保障。一年来，我着力加强街道内部控制建设，取得了显著成效。

首先，我组织制定了《街道内部控制手册》，明确了各岗位职责权限，建立了不相容岗位分离制度，形成了相互制约、相互监督的工作机制。手册涵盖预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目管理等各个方面，为规范财务行为提供了制度保障。

其次，我建立了财务风险预警机制，对可能发生的财务风险进行识别、评估和预警。