江苏企业文化咨询调研方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。为了更好地提升江苏地区企业的文化软实力，增强企业的凝聚力和竞争力，特制定本企业文化咨询调研方案。

二、调研目的

1.了解江苏地区企业文化的现状及存在的问题；

2.分析企业文化对企业发展的影响；

3.为企业提供针对性的企业文化咨询服务；

4.促进江苏地区企业文化建设的整体提升。

三、调研内容

1.企业文化理念调研

（1）企业核心价值观；

（2）企业使命、愿景；

（3）企业精神、作风；

（4）企业道德规范。

2.企业文化实践调研

（1）企业内部管理；

（2）企业员工培训；

（3）企业社会责任；

（4）企业品牌建设。

3.企业文化环境调研

（1）企业外部环境；

（2）企业内部环境；

（3）企业文化传承与创新。

4.企业文化竞争力调研

（1）企业文化对企业竞争力的影响；

（2）企业文化竞争力评价指标；

（3）提升企业文化竞争力的策略。

四、调研方法

1.文献研究法：收集国内外企业文化相关文献，了解企业文化理论、实践和发展趋势。

2.问卷调查法：设计调查问卷，对企业员工、管理层进行问卷调查，了解企业文化的现状和问题。

3.案例分析法：选取江苏地区具有代表性的企业，对其企业文化进行深入剖析，总结成功经验和不足。

4.访谈法：邀请企业高层管理人员、员工代表进行访谈，了解企业文化的实际运作情况。

5.专家咨询法：邀请企业文化领域的专家学者，对调研结果进行分析和评价。

五、调研步骤

1.准备阶段

（1）成立调研小组，明确分工；

（2）制定调研方案，确定调研内容和方法；

（3）设计调查问卷、访谈提纲等。

2.实施阶段

（1）开展文献研究，收集相关资料；

（2）进行问卷调查，收集企业员工和管理层意见；

（3）选取典型案例，进行深入剖析；

（4）邀请专家学者进行咨询，对调研结果进行分析。

3.总结阶段

（1）整理调研数据，撰写调研报告；

（2）提出针对性的企业文化咨询服务建议；

（3）对调研结果进行总结，形成江苏企业文化研究报告。

六、调研时间安排

1.准备阶段：1个月

2.实施阶段：3个月

3.总结阶段：1个月

七、预期成果

1.形成江苏企业文化研究报告，为政府部门、企业提供决策依据；

2.提升江苏地区企业文化建设的整体水平；

3.促进江苏地区企业竞争力的提升；

4.为企业提供针对性的企业文化咨询服务。

八、经费预算

1.人员经费：调研小组人员工资、差旅费等；

2.设备经费：调研设备、资料购买等；

3.咨询经费：邀请专家学者进行咨询的费用；

4.其他费用：调研过程中产生的其他费用。

九、组织保障

1.成立江苏企业文化调研领导小组，负责调研工作的组织、协调和监督；

2.明确各部门职责，确保调研工作顺利进行；

3.加强与政府部门、企业的沟通与合作，争取各方支持；

4.定期召开调研工作总结会议，及时解决问题，确保调研工作质量。

通过本企业文化咨询调研方案的实施，我们将全面了解江苏地区企业文化的现状及问题，为政府部门、企业提供决策依据，推动江苏地区企业文化建设的整体提升，助力企业实现可持续发展。

第2篇

一、前言

企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。为了更好地了解江苏企业的文化现状，挖掘企业文化的潜力，提升企业文化管理水平，本方案旨在对江苏企业文化进行深入调研，为江苏企业提供针对性的咨询服务。

二、调研背景

1.国家政策支持：近年来，我国政府高度重视企业文化的发展，出台了一系列政策鼓励企业加强文化建设，提升企业核心竞争力。

2.企业需求：随着市场竞争的加剧，企业越来越意识到企业文化的重要性，纷纷寻求专业机构为其提供企业文化咨询服务。

3.区域优势：江苏作为我国经济发达地区，拥有众多知名企业，企业文化调研对江苏地区企业的发展具有重要意义。

三、调研目标

1.了解江苏企业文化的现状，包括企业价值观、企业精神、企业制度等方面。

2.分析江苏企业文化存在的问题，为企业提供改进建议。

3.为江苏企业提供针对性的企业文化咨询服务。

四、调研内容

1.企业基本情况调研

（1）企业规模、行业、地理位置等基本信息。

（2）企业历史、发展历程、企业愿景等。

2.企业文化现状调研

（1）企业价值观、企业精神、企业理念等。

（2）企业制度、企业行为规范等。

（3）企业文化建设活动、企业品牌形象等。

3.企业文化问题调研

（1）企业文化与企业战略的匹配度。

（2）企业文化与员工行为的关联性。

（3）企业文化与企业发