咨询审查管理制度汇编.docxVIP

第1篇

一、总则

第一条为规范公司内部咨询审查工作，提高决策的科学性和准确性，确保公司项目、产品、服务等方面的质量，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司内部所有涉及咨询审查的部门和个人。

第三条咨询审查工作应遵循客观、公正、严谨、高效的原则。

第四条本汇编由公司咨询审查管理部门负责解释和修订。

二、咨询审查管理部门及职责

第五条公司设立咨询审查管理部门，负责公司内部咨询审查工作的组织、协调、监督和指导。

第六条咨询审查管理部门的主要职责：

（一）制定公司咨询审查管理制度和流程；

（二）组织、协调、监督各部门的咨询审查工作；

（三）对咨询审查结果进行审核、评估和反馈；

（四）建立咨询审查专家库，负责专家的选拔、培训和考核；

（五）对咨询审查工作进行统计分析，提出改进建议；

（六）其他与咨询审查相关的职责。

三、咨询审查流程

第七条咨询审查流程分为以下几个阶段：

（一）立项申请：各部门根据工作需要，向咨询审查管理部门提出立项申请。

（二）项目评审：咨询审查管理部门组织专家对项目进行评审，提出评审意见。

（三）项目实施：根据评审意见，相关部门组织实施项目。

（四）中期评估：咨询审查管理部门对项目实施情况进行中期评估。

（五）项目验收：项目完成后，咨询审查管理部门组织专家进行验收。

（六）结果反馈：对咨询审查结果进行反馈，提出改进措施。

四、咨询审查专家库管理

第八条咨询审查专家库由咨询审查管理部门负责管理。

第九条专家库的构成：

（一）公司内部专家：包括各部门的技术、管理、财务等方面的专家；

（二）外部专家：邀请相关领域的知名专家、学者、行业专家等。

第十条专家库的选拔、培训和考核：

（一）选拔：根据专业领域、经验、业绩等因素，选拔符合条件的专家；

（二）培训：对入选专家进行专业知识和技能培训；

（三）考核：定期对专家进行考核，确保专家的专业水平和咨询能力。

五、咨询审查结果管理

第十一条咨询审查结果分为以下几类：

（一）通过：项目、产品、服务等方面符合要求，达到预期目标；

（二）修改：项目、产品、服务等方面存在不足，需进行修改；

（三）不通过：项目、产品、服务等方面存在严重问题，无法通过。

第十二条咨询审查结果的管理：

（一）咨询审查管理部门对咨询审查结果进行汇总、分析，形成报告；

（二）将咨询审查结果反馈给相关部门，并提出改进建议；

（三）对咨询审查结果进行跟踪，确保改进措施得到落实。

六、咨询审查工作监督

第十三条咨询审查管理部门对咨询审查工作进行监督，确保咨询审查工作的规范、公正、高效。

第十四条监督内容包括：

（一）咨询审查流程的执行情况；

（二）咨询审查专家的选拔、培训和考核情况；

（三）咨询审查结果的反馈和改进措施落实情况；

（四）其他与咨询审查工作相关的内容。

七、附则

第十五条本汇编自发布之日起实施。

第十六条本汇编由公司咨询审查管理部门负责解释和修订。

第十七条本汇编未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

八、附录

（一）咨询审查管理制度；

（二）咨询审查流程图；

（三）咨询审查专家库管理办法；

（四）咨询审查结果反馈表。

注：本汇编字数共计2500字，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。

第2篇

一、总则

第一条为规范公司咨询审查工作，确保项目咨询质量，提高决策科学性，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司内部所有咨询审查工作，包括但不限于市场调研、可行性研究、风险评估、项目管理等。

第三条咨询审查工作应遵循客观、公正、严谨、高效的原则，确保咨询成果的真实性、准确性和可靠性。

二、组织机构与职责

第四条公司设立咨询审查委员会，负责咨询审查工作的组织、协调和监督。

第五条咨询审查委员会成员由公司相关部门负责人、专家组成，成员名单由公司总经理批准。

第六条咨询审查委员会的主要职责：

（一）制定咨询审查工作制度、流程和标准；

（二）对重大项目的咨询报告进行审查；

（三）对咨询机构进行评估和选择；

（四）对咨询成果进行验收；

（五）对咨询工作提出改进意见；

（六）处理咨询审查工作中的其他事宜。

第七条咨询审查委员会下设办公室，负责咨询审查工作的日常事务。

第八条咨询审查办公室的主要职责：

（一）负责咨询审查工作的组织实施；

（二）负责咨询报告的收集、整理和归档；

（三）负责咨询机构的管理和服务；

（四）负责咨询审查工作的信息统计和报告；

（五）处理咨询审查工作中的其他事务。

三、咨询审查流程

第九条咨询审查流程包括以下步骤：

（一）项目立项：项目部门提出咨询需求，咨询审查委员会办公室进行初步审核。

（二）委托咨询：咨询审查委员会办公室根据项目需求，选择合适的咨询机构。

（三）签订合同：项目部门与咨询机构签订咨询合同，