解构高层管理团队特征：解锁战略双元性密码.docxVIP

下载本文档

1
0
约2.51万字
约 21页
2025-10-19 发布于上海
举报
版权申诉

解构高层管理团队特征：解锁战略双元性密码.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

解构高层管理团队特征：解锁战略双元性密码

一、绪论

1.1研究背景

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境下，企业战略管理的重要性愈发凸显。有效的战略管理能为企业明确方向，指导其合理配置资源，以应对市场变化与挑战，从而获取竞争优势。战略双元性作为企业战略管理的关键概念，要求企业在追求短期效率与稳定性的同时，兼顾长期创新与适应性，平衡“控制性”和“创新性”这两种不同的战略思维模式。控制性战略聚焦稳定性和效率性，强调规范化与标准化，力求内部协调一致；创新性战略则注重灵活性和变化，追求对外部环境的适应性和创新性。

高层管理团队作为企业战略的主要制定者和执行者，在战略双元性的实现过程中扮演着核心