产品开发的管理制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司产品开发流程,提高产品开发效率和质量,确保产品符合市场需求,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有产品开发项目,包括新产品研发、现有产品改进、产品线拓展等。

第三条产品开发应遵循市场需求导向、技术创新、成本效益和可持续发展原则。

第四条公司设立产品开发管理委员会,负责产品开发工作的整体规划、决策和监督。

第二章组织架构与职责

第五条产品开发管理委员会

1.组成:由公司总经理、市场部、研发部、生产部、财务部、人力资源部等部门负责人组成。

2.职责:

(1)制定公司产品开发战略和规划;

(2)审批重大产品开发项目;

(3)

文档评论(0)

183****3860 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档