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小规模厂规章制度

【篇一:小规模公司全套管理制度】

小公司规章管理制度

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第一章.总则本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。

第二章.公司组织架构

公司架构图

说明:岗位职责见附件。

第三章.人力资源管理制度

1.应聘手续

所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.

2.个人资料

个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。

3.资信考察

根据员工的资料情况,人事部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。

4.试用期

a、新进员工试用期3个月.(员工未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司劝退者将不计工

资)

b、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),

工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应

聘业务项目的表现)等进行考核(见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工。

c、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准

后可予提前转为正式员工.若新员工三个月未能正式转正,公司将予以辞退。

d、试用期的员工自行解决住宿问题。

5、培训,教育

新进员工都必须接受3个工作日的系统培训,公司根据人数的多少开展封闭式训练;如果个别员工

由指定的老员工或负责人一带一培训,新进员工在7天内接受人事部的初步考核。培训的主要课题有:

a、公司的创业及发展、业务流程

b、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装

c、各项管理制度的学习

d、简要的疑问解答

e、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、

f、个人职业规划

6、制服,证件及其它领用物品

a、公司给正式的员工发放统一制服,工作证,员工手册。(《新进员工物品领取表》)除员工服装

外,其他的物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新。

b、员工服装的说明:

员工正式上岗后交150元押金可领工装一套,工作一年后退还押金。

7、定岗

定岗时间:试用期3个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,可提前定岗。

5、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理,旷工一天扣薪100元,旷工二天扣薪300元。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同(公司不承担任何责任),不计发当月工资,不做任何经济补偿。

3

事假和病假1天或1天以上都需提前1天电话请示经理(特殊紧急事情除外),经理批准以后方可,半天或半天以下负责人可以批准,一个月必须保证26天(31天的必须保证27天)的上班日才可算全勤,才给与全勤奖(迟到两次则不算全勤)。

无特殊原因,公司活动的前后3天不允许请假。无任何说明而不到者做旷工处理。

凡请假必须提前1天办好请假程序。

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a、早会(特殊情况须向经理说明原因,如早上派单或执行其他的工作)

每周一早上开例会,全体员工必须参加。

b、晚会

会议内容:主要总结当天的工作。

5a、公司的展销活动,全体员工不得请假,必须参加。

b、活动后,员工都必须做提交活动总结及心得(200字以上)。

c、活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食。不允许未经允许私自离开会场,不允许交

头接耳议论和工作无关的事情。

8a、员工进驻宿舍须经试用期过后,经经理同意方可搬进宿舍。

c、宿舍选择1名员工作为寝室长,负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行

宿舍纪律。

d、1个月内员工累计10天不在宿舍住,公司将勒令搬出公司宿舍,公司将不再安排住宿。e、宿舍系公司员工生活场地,任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍(若亲戚或

配偶探望,需请示经理方可)。

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