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知识点：业务预算的编制
业务预算的编制
1.销售预算
2.生产预算
3.直接材料预算
4.直接人工预算
5.制造费用预算
6.产品成本预算
7.销售及用预算
知识点：业务预算的编制——销售预算
1.销售预算
销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础。
销售收入＝销量×单价
销售现金收入＝当期现销收入＋收回前期的赊销
【例题】某企业只生产一种产品，产品售价8元/件。2021年10月销售20000件，11月预
计销售30000件，12月预计销售40000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次
月收回30%，再次月收回10%。
（1）2021年12月预计现金收入为多少？
（2）2021年12月末应收账款为多少？
【解析】
（1）现金收入＝40000×8×60%＋30000×8×30%＋20000×8×10%＝280000（元）
（2）应收账款＝40000×8×40%＋30000×8×10%＝152000（元）
知识点：业务预算的编制——生产预算
2.生产预算
以销售预算为基础编制。唯一只以实物量表示的预算。
预计期末产成品存货＝下季度销售量的一定百分比
预计期初产成品存货＝上期期末产成品存货
预计生产量＝（预计销售量＋预计期末产成品存货）－预计期初产成品存货
【例题】某批发企业销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和
1100件，企业计划每月月末产品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中，正确
的有（）。
A.8月份期初存货为240件
B.8月份生产量为1180件
C.8月份期末存货为220件
D.第三季度生产量为3300件
【正确】ABC
【解析】7月10008月12009月1100/7月期末=8月初=1200*20%=240
100*20%=22001200+220‐240=1180
第三季度生产量不仅取决于销量，还要取决于期初期末存量，所以选项D错误
Knowledgepoint:Preparationofbusinessbudget
Preparationofbusinessbudget
1.Sabudget2.
Productionbudget3.Direct
materialsbudget4.Direct
laborbudget5.
Manufacturingoverhead
budget6.Productcost
budget7.Sellingand
administrativeoverhead
budget
Knowledgepoint:Preparationofbusinessbudget-sabudget
1.Sabudget
Thesabudgetisthestartingpointforthepreparationoftheentirebudgetandthebasisforthepreparationofotherrelatedbudgets.
。
Sarevenue＝Savolume×UnitpriceSacashrevenue＝
Currentsarevenue＋Recoveryofpreviouscreditsa
[Example]Acompanyonlyproducesoneproduct,andtheproductsellsfor8yuan/unit.20,000pieceswill
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