综合管理部绩效考核管理制度【实用版】.docxVIP

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2025-10-23 发布于广西
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综合管理部绩效考核管理制度【实用版】.docx

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综合管理部人员绩效考核管理制度

一、目的

为了加强综合管理部员工的自我管理，提高工作绩效,发掘潜能，为薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切依据，强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效持续的沟通，提高管理绩效，加强员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，契合公司企业文化，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，自2015年二季度起，综合管理部试行本绩效考核制度。

二、考评方式

1、综合管理部考评周期为季度考评和年度考评。

每季度末，员工对自身工作情况进行总结，分析、评估，填写季度考核表，打自评分。

每季度末，公司总经理、分管副总及其他业务部