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项目组织机构优化与工期保障策略探讨
目录
文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
项目组织架构效能评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1项目组织架构类型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.1职能型组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.2事业部型组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.3矩阵型组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.4项目型组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2现有项目组织效能诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.1流程效率审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.2资源协调现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.3协作沟通机制评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.4决策响应速度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3影响项目组织效能的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
项目组织结构优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1优化原则与设计理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2组织结构重构方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.1适应战略导向的重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.2强化过程管控的模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2.3促进团队协作的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3关键岗位职责与权限界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3.1核心管理层级设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.3.2执行层职责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.3.3支撑部门功能定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.4组织变革管理与人员安置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
工期风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.1工期延误风险源辨识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
4.1.1资源投入不足风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.1.2技术实施难题风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1.3外部环境变化风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.1.4内部管理缺位风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
4.2工期风险评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.3关键风险因素与影响度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
工期保障策略体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
5.1工期目标分解与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
5.2
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