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2025年成都市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(审计类)经典案例分析及解析

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

案例一

A公司为一中型制造企业,主要从事办公家具的生产和销售。公司财务部门负责日常会计核算,设有一名会计主管和四名会计。公司内部审计部门成立于两年前,配备两名审计人员,主要负责对公司财务报表进行年度审计。2024年11月,公司内部审计部门开始对其2024年度财务报表进行审计。

在审计过程中,审计人员发现以下事项:

(1)公司2024年12月31日库存商品账面价值为1,200万元,其中包含一批于2023年11月购入的实木办公桌,采购成本为每张3,000元,共500张。由于2024年市场行情变化,该批办公桌市场价格下跌至每张2,500元。公司未对这批办公桌计提减值准备。

(2)公司2024年销售一批办公椅给B公司,销售价格为100万元,成本为60万元。合同约定货到后三个月付款。该批办公椅于2024年12月20日发出,但截至2024年12月31日,A公司尚未收到B公司的付款,也未向B公司计提坏账准备。审计人员了解到B公司经营状况良好,但资金周转暂时困难。

(3)公司2024年发生了一笔管理费用,即向关联公司C公司支付咨询费50万元。该公司为A公司提供过一些非核心业务咨询服务,但2024年并未提供任何服务。A公司记录此费用时,将其计入管理费用——咨询费。

(4)公司2024年度财务报表未经外部审计机构审计。

审计人员对上述事项进行了进一步调查,了解到公司管理层对财务报表的编制负全部责任,内部审计部门由公司财务总监领导,其在公司内部具有一定的独立性,但未设立独立的审计委员会。

要求:

请针对上述事项,分别进行分析,指出可能存在的问题或风险,并提出相应的审计建议。

案例二

C市财政局委托D会计师事务所对其管理的某项社会保障基金(以下简称“基金”)进行2024年度绩效审计。该基金主要用于支付C市居民的最低生活保障金。D会计师事务所接受委托后,指派审计项目经理王某负责该项审计工作。

在审计过程中,审计团队收集了基金的相关资料,并进行了初步分析。资料显示,2024年度基金预算拨款1,000万元,实际支出950万元,其中支付生活保障金900万元,支付管理费用50万元。审计团队发现以下情况:

(1)基金的管理费用支出中,包含向E咨询公司支付的费用80万元。审计团队对E咨询公司进行了简单了解,发现其资质存疑,且与基金管理单位的负责人有亲属关系。

(2)基金用于支付生活保障金的依据主要是申请表格和社区开具的证明材料。审计团队随机抽取了100名领取生活保障金的人员进行核实,发现其中有5人的申请材料存在瑕疵,但最终仍按标准发放了保障金。

(3)基金的管理单位内部设有资金管理岗和业务审批岗,两岗由同一人兼任。

(4)基金的实际支出中,有20万元无法提供有效的支出依据和审批记录。

审计项目经理王某在整理审计工作底稿时,认为上述问题均属于一般问题,不影响审计结论,计划出具一个标准无保留意见的审计报告。审计团队成员张女士对项目组意见表示异议,认为部分问题可能存在重大性,需要进一步核实和处理。

要求:

请分析审计项目经理王某的观点,并说明审计团队成员张女士的异议是否有道理。如果认为张女士的异议有道理,请进一步说明理由,并提出处理建议。

案例三

F公司是一家从事高新技术研发的企业,拥有多项自主知识产权。公司管理层希望引入外部投资以支持其进一步发展。2024年9月,公司聘请G投资咨询机构为其提供并购咨询服务,并签订服务合同,约定服务费200万元。G咨询机构派出的项目负责人为赵先生。

在服务过程中,赵先生发现F公司存在一些内部管理问题,例如研发项目进度管理混乱、成本核算不准确等。赵先生认为这些问题可能影响公司的未来发展和价值评估,遂向F公司董事长提出建议,要求其立即整改。F公司董事长对此表示不满,认为赵先生越权干涉公司内部事务,并要求G咨询机构更换项目负责人。

G咨询机构收到F公司要求后,与赵先生进行了沟通。赵先生认为自己的建议是基于专业判断,且符合行业最佳实践,坚持己见。G咨询机构的合伙人李女士考虑到与F公司的合作关系,以及对未来业务拓展的考虑,决定支持赵先生向F公司董事会提交书面建议,但同时也要求赵先生在沟通过程中更加注意方式方法。

要求:

请分析F公司董事长对赵先生提出不满的原因,并评价G咨询机构的处理方式是否恰当。如果认为处理方式存在不恰当之处,请提出改进建议。

试卷答案

案例一

事项(1)分析:公司未对市场价格下跌的库存商品计提减值准备,可能存在资产高估、虚增当期利润的风险,违反了《企业会计准则第22号——存货》关于存货减值的规定。

审计建议:

1.详细核实该批办公桌的当前市场

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