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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

麻醉科2025年发展计划

第一篇：麻醉科2025年发展计划

麻醉科2025年发展计划

2025年麻醉科根据医院整体工作的指导思想、目标任务和要求，

为进一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，确保顺利通过三级

医院等级的评审，结合我科实际制定发展计划。

一、目标：安全发展创新共赢

二、2018年麻醉科科室工作指导思想

实行党风廉政建设，医德医风建设责任制。坚持以救死扶伤、忠

于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指

导思想，坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐

共处、扎实工作，全力打造三医精品科室，以饱满的工作热情和扎实

的成绩通过三级医院等级的评审。

三、发展计划

1人才培养2团队建设3学科建设4新技术新业务

四、具体措施1.人才培养：

现共有麻醉医师13人，麻醉护士1人。包括主任医师1人，主治

医师7人，住院医师5人，主管护师1人。其中，2名住院医师规培

完毕将于2018年回院工作。

计划2018年招聘中级职称1人，持有规培证住院医师1人。外派

进修人员1名，重点进修麻醉新技术，麻醉信息化管理，麻醉质量控

制流程。

2.团队建设

（1）准确定位科室，起到医院中枢链接作用。

（2）在支持外科开展业务的同时，打造自己的技术优势危重老

年创伤无痛

（3）做好外科医生护驾保航者3.学科建设

计划培养青岛市优秀青年医学人才1名；发挥学科带头

作用，请进来，走出去，参加高水平学术交流，提高医院知名度。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

4.新技术新业务开展

（1）积极配合外科开展新手术麻醉，特别是三四级手术麻醉（老

年手术介入手术）

（2）申请麻醉信息化管理，建设数字化手术室。

（3）精准医疗可视化技术（B超引导下神经阻滞术、动静脉穿刺

技术）

（4）无痛分娩开展，目前科室进一步加强业务培训、学习，人人

掌握，开展连续硬膜外、腰硬联合2种技术（已开展30多例）。（5）

继续加大开展麻醉深度监测技术、自体血回输技术、血栓弹力图监测

技术。

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，

为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步

落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室质量控制网络，不断提

高科室团队的质量意识，提高质控水平，提高麻醉质量的稳定性及麻

醉质量的持续改进。

2018年是求真务实，开拓创新的一年，相信我们麻醉科在院领导

的带领下审时度势，努力推动科室持续发展，再上一个台阶，为广大

患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

麻醉科

2017.122

第二篇：麻醉科工作制度

麻醉科工作制度

1、负责麻醉者，在术前到科室熟悉手术病员的病历、有关检查结

果，详细检查病员，确定麻醉方式。对患者做必要的解决、安抚工作，

以缓解其紧张、焦虑的心情。开好术前医嘱，重大手