2025年浙江省事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(人力资源类)真题模拟训练.docxVIP

2025年浙江省事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(人力资源类)真题模拟训练.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年浙江省事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(人力资源类)真题模拟训练

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在人力资源规划的各类预测方法中,主要依靠管理人员经验判断和主观分析的方法是()。

2.“因事设岗”和“因人设岗”两种岗位设置原则的主要区别在于()。

3.以下哪种方法不属于现代人员甄选技术?()

4.绩效考核中,由员工的上级主管根据工作目标完成情况对员工进行评价的方式称为()。

5.薪酬的内部公平性主要关注()。

6.劳动合同中,对劳动者履行劳动合同义务和用人单位支付劳动报酬进行约定的条款是()。

7.企业为了提升员工技能和知识而进行的系统性培训活动属于()。

8.根据赫茨伯格的双因素理论,工资、福利等能消除不满意因素,但不能带来满意感的因素是()。

9.在组织文化中,代表组织的基本价值观和行为规范的是()。

10.以下哪项不属于人力资源管理的支持性活动?()

11.适用于大量、同质化程度较高的初级岗位的绩效评估方法是()。

12.人力资本理论认为,知识和技术是()。

13.以下哪项不属于影响员工工作满意度的因素?()

14.招聘过程中,对应聘者进行初步筛选,剔除明显不合适的候选人的是()。

15.员工在组织内从初级岗位向高级岗位的逐步晋升属于()。

16.依据“公平理论”,当员工认为自己的付出与回报比例低于他人时,可能会产生()。

17.人力资源规划的首要环节是()。

18.以下哪项不属于员工福利的主要内容?()

19.战略性人力资源管理强调人力资源管理活动与()的紧密联系。

20.用来衡量员工对工作、组织及其报酬的总体态度的指标是()。

二、判断题(每题1分,共10分,请在括号内填“正确”或“错误”)

1.人员配置的目的是将合适的人放到合适的岗位上。()

2.绩效考核的结果只能用于奖惩,不能用于员工发展。()

3.职位分类法是确定薪酬等级和水平的重要依据。()

4.劳动争议仲裁是解决劳动争议的必经程序。()

5.培训需求分析只应在年度培训计划制定前进行一次。()

6.员工流动率是衡量组织人力资源管理水平的重要指标。()

7.非正式沟通在组织中可以完全取代正式沟通。()

8.人力资本投资是组织获取竞争优势的重要途径。()

9.工作分析是人力资源管理所有工作的基础。()

10.企业文化对员工行为没有强制性约束力。()

三、简答题(每题5分,共20分)

1.简述人力资源规划对组织的重要性。

2.简述影响招聘效果的因素。

3.简述绩效管理循环中的关键环节。

4.简述影响企业薪酬策略制定的主要因素。

四、论述题(10分)

结合浙江省当前经济发展特点,论述战略性人力资源管理在事业单位人力资源管理中的应用价值。

五、案例分析题(30分)

某市属事业单位A部门因业务发展需要,计划招聘一名办公室文员。招聘过程中遇到以下情况:

(1)部门负责人认为招聘门槛不必太高,尽快到岗即可,对岗位职责和任职资格描述不清晰。

(2)招聘广告发布后,投递简历者较多,但符合基本要求的候选人较少,且部分候选人缺乏相关工作经验。

(3)面试过程中,面试官主要凭个人印象对候选人进行评价,缺乏结构化面试的统一标准。

(4)招聘结束后,新员工入职后发现工作内容与预期不符,且对部门管理方式不满,工作积极性不高,试用期未能通过。

请分析以上案例中A部门在招聘与配置环节存在的问题,并提出相应的改进建议。

试卷答案

一、单项选择题

1.C

2.A

3.D

4.B

5.C

6.A

7.C

8.B

9.A

10.D

11.A

12.C

13.D

14.A

15.D

16.B

17.A

18.D

19.C

20.B

解析思路

1.C人力资源规划有助于组织合理配置资源,提高效率,其最基础的方法是现状分析,预测是重要环节但非基础。

2.A“因事设岗”是根据组织目标和任务设置岗位,是科学的人力资源配置方式;“因人设岗”则违背了人岗匹配的原则。

3.D现代人员甄选技术包括心理测验、评价中心、背景调查等;传统方法如经验判断、简历筛选等不属于现代技术范畴。

4.B绩效考核方法多样,由上级主管评价是其中最常见的一种,称为直接上级评价或主管评价。

5.C薪酬的内部公平性关注同一组织内不同岗位或不同员工之间的薪酬相对关系。

6.A劳动合同中明确双方权利义务的条款是工作内容和工作时间,但支付劳动报酬是核心条款之一,通常在合同主体条款后首先约定,此处选择最核心的报酬条款。

7.C培训与开发是指企业为提升员工技能和知识而进

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****7500 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档