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2025年国考青岛证监局结构化小组面试通关实务题答题框架与金句

一、综合分析题（3题，每题10分，共30分）

1.题目：近年来，青岛证监局积极推动辖区上市公司规范治理，加强风险防控。但部分企业仍存在信息披露不及时、财务造假等问题。请结合实际，分析青岛证监局在提升上市公司治理水平方面可以采取哪些措施？

答题框架：

1.总述：点明问题本质（公司治理是市场基石），强调监管重要性。

2.分述（措施）：

-完善制度层面：借鉴国际经验，细化《公司法》配套细则，强化监管威慑力。

-强化监管层面：运用“大数据+人工核查”手段，提升风险识别效率；对违规企业实施联合惩戒，形成“黑名单”机制。

-企业层面：指导企业建立ESG（环境、社会、治理）体系，将治理水平与融资挂钩。

3.总结：呼吁多方协同，构建长效机制。

金句：

-“监管要像‘啄木鸟’一样精准打击，又像‘天气预报员’一样提前预警。”

-“公司治理不是终点，而是高质量发展的起点。”

2.题目：青岛作为沿海经济带核心城市，部分中小企业融资难、融资贵问题突出。请谈谈证监局如何发挥职能，优化辖区资本市场服务实体经济的效能？

答题框架：

1.问题现状：分析中小企业融资痛点（信用体系不完善、缺乏抵押物）。

2.监管对策：

-创新金融产品：推广“绿色债券”“科创票据”，降低融资门槛。

-加强风险防控：引导银行设立“风险补偿基金”，缓解银行放贷顾虑。

-政策落地：落实国家“专精特新”企业专项支持政策，优先保障其融资需求。

3.总结：强调“监管+市场”双轮驱动，实现“输血”与“造血”结合。

金句：

-“资本市场要像‘毛细血管’一样，将金融活水滴灌到实体经济最需要的地方。”

-“监管的智慧，在于让政策‘最后一公里’跑出加速度。”

3.题目：2024年，青岛证监局开展“投资者保护进社区”活动，但仍有部分老年人易受非法集资侵害。请提出优化活动实效性的建议。

答题框架：

1.问题分析：老年人风险认知弱、信息渠道单一。

2.改进方向：

-形式创新：开发“防诈漫画”“短视频”等通俗化材料。

-精准触达：联合社区、养老机构，开展“一对一”风险提示。

-长效机制：建立投诉快速响应平台，实现“早发现、早处置”。

3.总结：监管要“用心用情”，让投资者保护从“指尖”到“心尖”。

金句：

-“投资者教育不是一朝一夕的事，而是像‘种树’一样需要耐心和持续。”

-“监管者的责任，就是让投资者在‘阳光’下投资，在‘法治’中安心。”

二、组织管理题（2题，每题12分，共24分）

1.题目：青岛证监局计划组织一场“辖区上市公司合规经营论坛”，由你负责筹备。请简述如何确保活动高效、有序进行。

答题框架：

1.前期准备：

-明确目标：聚焦“合规+创新”主题，邀请行业专家、企业代表。

-细化分工：成立“宣传组”“后勤组”“技术组”，责任到人。

2.中期执行：

-风险预判：设置应急预案（如嘉宾迟到、设备故障）。

-互动环节：设计“圆桌讨论”，收集企业合规难点。

3.后期总结：整理会议纪要，形成政策建议报告。

金句：

-“组织工作要像‘搭积木’一样，每个环节都不能错位。”

-“细节决定成败，监管活动更是要‘零差错’。”

2.题目：假如你负责开展对辖区证券公司的风险排查工作，但部分机构存在抵触情绪，如何推动任务落实？

答题框架：

1.沟通先行：

-主动约谈机构负责人，解释排查目的（非处罚，而是帮扶）。

-提供“自查指引”，降低机构配合难度。

2.方法创新：

-分级分类：对合规机构减少检查频次，对高风险机构“穿透式”核查。

-奖惩挂钩：将配合度纳入机构评级。

3.总结：监管要“刚柔并济”，既要守住底线，也要体现温度。

金句：

-“监管不是‘单打独斗’，而是要与企业‘并肩作战’。”

-“信任是沟通的桥梁，监管要像‘润滑剂’一样减少摩擦。”

三、人际关系题（2题，每题12分，共24分）

1.题目：在日常检查中，同事小张因工作方法简单被业务部门投诉，作为团队负责人，你如何处理？

答题框架：

1.倾听调查：

-先与小张谈心，了解其工作压力和方法局限。

-向业务部门核实投诉细节，避免片面判断。

2.辅导改进：

-组织培训，提升小张沟通技巧（如“三明治反馈法”）。

-调整分工：让其负责风险较低的环节，逐步积累经验。

3.总结：团队要“补台不补嘴”，帮助同事成长就是最好的管理。

金句：

-“批评要像‘治病’一样，对准病灶，而非伤及根本。”

-“团队不是‘独角戏’，而是‘交响乐’。”

2.题目：你与另一位同事在监管政策解读上存在分歧，且对方是分管领导，你会如何