车间管理考试题目及答案.docVIP

车间管理考试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.车间生产计划的核心是？

A.产量

B.质量

C.成本

D.交货期

2.以下哪种不属于现场5S管理内容？

A.整理

B.整顿

C.简化

D.清扫

3.设备维护的关键是？

A.定期保养

B.及时维修

C.预防为主

D.更新换代

4.提高生产效率的主要途径是？

A.增加设备

B.优化流程

C.延长工时

D.增加人员

5.质量管理体系的核心是？

A.质量方针

B.质量目标

C.质量控制

D.持续改进

6.车间安全管理的首要任务是？

A.消除隐患

B.安全教育

C.安全制度

D.安全检查

7.团队建设的重点是？

A.明确分工

B.沟通协作

C.领导权威

D.个人能力

8.物料管理的目标是？

A.不缺料

B.零库存

C.高效周转

D.降低成本

9.生产现场目视化管理的作用不包括？

A.提高效率

B.增加浪费

C.保证质量

D.确保安全

10.员工培训的主要目的是？

A.提高技能

B.增加知识

C.提升素质

D.以上都是

答案：1.D2.C3.C4.B5.D6.A7.B8.C9.B10.D

多项选择题（每题分，共10题）

1.车间管理的主要内容包括？

A.生产计划

B.质量管理

C.设备管理

D.人员管理

2.5S管理中整顿的要点有？

A.明确区域

B.定置定位

C.标识清晰

D.方便取用

3.设备管理的环节有？

A.选购

B.安装

C.使用

D.维护

4.提高产品质量的方法有？

A.加强检验

B.优化工艺

C.员工培训

D.改进设备

5.车间成本控制的方面包括？

A.物料消耗

B.人工成本

C.设备能耗

D.管理费用

6.安全管理的主要措施有？

A.安全制度

B.安全培训

C.安全检查

D.应急演练

7.团队沟通的方式有？

A.会议

B.培训

C.一对一交流

D.公告栏

8.物料采购的原则是？

A.适时

B.适质

C.适量

D.适价

9.目视化管理的工具包括？

A.看板

B.标识牌

C.颜色标识

D.信号灯

10.员工激励的方式有？

A.物质奖励

B.精神奖励

C.晋升机会

D.培训机会

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.车间生产可以不按照计划进行。（）

2.5S管理对提高车间效率没有作用。（）

3.设备只要能运行就不用维护。（）

4.产品质量只靠检验就能保证。（）

5.车间成本控制不重要。（）

6.安全事故不会在车间发生。（）

7.团队成员不需要沟通协作。（）

8.物料采购随意就行。（）

9.目视化管理没必要。（）

10.员工激励无关紧要。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述车间生产计划的制定流程。

答：先明确订单需求，再结合产能、物料等情况进行排产，确定各工序时间节点，最后审核调整确保合理可行。

2.5S管理的重要意义是什么？

答：能改善工作环境，提高效率，保证质量，降低成本，确保安全，提升员工素养。

3.如何有效控制车间设备成本？

答：做好日常维护保养，提高设备利用率，及时维修避免故障扩大，合理更新设备。

4.怎样提升车间员工的工作积极性？

答：合理激励，如物质与精神奖励结合，提供晋升培训机会，营造良好工作氛围，关心员工需求。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提升车间整体生产效率？

答：优化流程减少浪费，合理安排人员与设备，加强员工培训提升技能，做好生产计划与调度。

2.怎样加强车间质量管理？

答：完善质量体系，加强过程检验，提高员工质量意识，持续改进工艺与设备。

3.谈谈车间安全管理的关键要点。

答：消除隐患，强化安全教育，严格执行安全制度，加强安全检查与应急管理。

4.如何做好车间物料管理工作？

答：准确核算需求，合理采购与库存控制，规范收发存流程，做好盘点与损耗控制。