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第1篇
一、概述
企业工程质量管理科是企业内部负责工程质量管理工作的专业部门，其主要职责是确保企业工程项目的质量符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定。以下是企业工程质量管理科的职责详细说明。
二、企业工程质量管理科的主要职责
1.贯彻执行国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定，确保工程项目的质量。
2.制定和修订企业内部工程质量管理规章制度，规范工程质量管理流程。
3.组织实施工程项目的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动。
4.对工程项目的设计、施工、监理等各阶段进行质量监督检查，确保工程质量符合要求。
5.对工程项目的设计、施工、监理等参建单位进行质量考核，对不符合质量要求的行为进行纠正和处罚。
6.组织和参与工程项目的质量事故调查和处理，对事故原因进行分析，提出预防和改进措施。
7.对工程项目进行质量评定，对优秀工程项目进行表彰和推广。
8.建立和健全质量管理体系，提高企业质量管理水平。
9.组织开展质量教育培训，提高员工的质量意识和技能。
10.收集和整理工程质量管理资料，为企业的决策提供依据。
三、具体职责内容
1.质量策划
（1）根据工程项目特点，制定质量目标、质量计划和质量管理措施。
（2）组织编制质量管理体系文件，明确各岗位职责和质量要求。
（3）组织对质量管理体系进行审核，确保其有效运行。
2.质量控制
（1）对工程项目的设计、施工、监理等各阶段进行质量监督检查，确保工程质量符合要求。
（2）对施工过程中发现的质量问题进行及时处理，防止质量问题扩大。
（3）对施工过程中使用的原材料、半成品、成品等进行质量检验，确保其符合规定标准。
（4）对施工过程中的关键工序进行监控，确保其质量符合要求。
3.质量保证
（1）组织对工程项目的设计、施工、监理等参建单位进行质量考核，对不符合质量要求的行为进行纠正和处罚。
（2）对工程项目进行质量评定，对优秀工程项目进行表彰和推广。
（3）建立健全质量档案，对工程项目质量进行跟踪管理。
4.质量改进
（1）对工程项目进行质量事故调查和处理，分析事故原因，提出预防和改进措施。
（2）对工程项目进行质量评审，总结经验教训，提高企业质量管理水平。
（3）对质量管理体系进行持续改进，提高质量管理效率。
5.质量教育培训
（1）组织员工参加质量教育培训，提高员工的质量意识和技能。
（2）开展质量知识竞赛、质量演讲等活动，营造良好的质量文化氛围。
（3）对员工进行质量考核，确保其具备相应的质量知识和技能。
6.质量资料管理
（1）收集和整理工程质量管理资料，为企业的决策提供依据。
（2）建立健全质量档案，确保质量资料的完整性和准确性。
（3）对质量资料进行分类、归档、保管，确保其安全、可靠。
四、工作要求
1.企业工程质量管理科应具备较强的专业素质和丰富的实践经验。
2.工作人员应具备良好的职业道德和敬业精神，严格遵守国家法律法规和行业标准。
3.工作人员应具备较强的沟通协调能力，能够与各参建单位保持良好的合作关系。
4.工作人员应具备较强的团队协作精神，共同完成质量管理工作。
5.工作人员应具备较强的创新意识，不断改进工作方法，提高工作效率。
五、总结
企业工程质量管理科在企业质量管理工作中扮演着重要角色。通过认真履行职责，确保工程项目质量，为企业的发展提供有力保障。同时，企业工程质量管理科还应不断加强自身建设，提高质量管理水平，为企业创造更多价值。
第2篇
一、引言
工程质量管理科是企业工程管理的重要组成部分，其主要职责是确保工程质量达到国家及行业标准，提高企业竞争力，保障工程项目的顺利进行。本文将从以下几个方面详细阐述企业工程质量管理科的职责。
二、企业工程质量管理科的主要职责
1.制定和实施企业工程质量管理制度
（1）根据国家及行业相关法律法规，结合企业实际情况，制定企业工程质量管理制度。
（2）对现有工程质量管理制度进行修订和完善，确保制度与时俱进。
（3）组织员工学习工程质量管理制度，提高员工的质量意识。
2.质量策划与控制
（1）参与工程项目的前期策划，确保工程质量目标的实现。
（2）对工程项目进行质量风险评估，制定相应的预防措施。
（3）对工程项目的设计、施工、验收等环节进行全过程质量控制。
（4）对施工过程中出现的问题进行及时处理，确保工程质量。
3.质量监督与检查
（1）对工程项目进行定期和不定期的质量监督检查，确保工程质量符合要求。
（2）对监督检查中发现的问题，及时向相关部门反馈，并督促整改。
（3）对工程项目验收过程中的质量问题进行跟踪处理，确保验收合格。
4.质量事故处理
（1）对工程项目中发生的质量事故进行调查分析，找出事故原因。
（2）制定事故处理方案，并组织实施。
（3）对事故责任人进行责任
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