原辅料巡检管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保公司产品质量，加强原辅料管理，防止不合格原辅料进入生产过程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原辅料的采购、验收、储存、使用等环节。

第三条本制度遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责

第四条公司成立原辅料巡检管理小组，负责本制度的组织实施和监督执行。

第五条原辅料巡检管理小组组成人员：

1.小组长：负责全面领导原辅料巡检管理工作。

2.成员：负责具体实施巡检工作，包括巡检计划的制定、执行和报告。

第六条原辅料巡检管理小组职责：

1.制定原辅料巡检管理制度及操作规程。

2.组织实施原辅料巡检工作。

3.对巡检过程中发现的问题进行跟踪处理。

4.定期对巡检工作进行总结和评估。

5.向公司管理层报告巡检工作情况。

第三章巡检内容

第七条巡检内容主要包括：

1.原辅料采购记录：检查采购订单、合同、入库单等是否齐全、准确。

2.原辅料质量证明文件：检查产品合格证、检验报告、卫生许可证等是否有效。

3.原辅料储存条件：检查储存环境是否符合要求，如温度、湿度、通风等。

4.原辅料标识：检查原辅料标识是否清晰、完整，是否与入库单、采购订单等相符。

5.原辅料使用情况：检查原辅料领用记录、使用记录等是否准确、完整。

6.原辅料库存情况：检查库存数量是否与系统记录相符，是否超过储存期限。

7.原辅料异常情况：检查是否有过期、变质、损坏等异常情况。

第四章巡检方法

第八条巡检方法包括：

1.文件审查：审查相关文件，如采购订单、合同、入库单、检验报告等。

2.现场检查：对原辅料储存场所、使用场所进行实地检查。

3.抽样检验：对原辅料进行抽样检验，确保其质量符合要求。

4.询问调查：对相关人员询问原辅料采购、验收、储存、使用等情况。

第五章巡检程序

第九条巡检程序如下：

1.制定巡检计划：根据原辅料种类、数量、储存期限等因素，制定巡检计划。

2.实施巡检：按照巡检计划进行现场检查、文件审查、抽样检验等。

3.记录问题：对巡检过程中发现的问题进行详细记录，包括问题类型、发生时间、责任人等。

4.跟踪处理：对发现的问题进行跟踪处理，确保问题得到有效解决。

5.总结评估：定期对巡检工作进行总结和评估，提出改进措施。

第六章处理措施

第十条对巡检过程中发现的不合格原辅料，采取以下处理措施：

1.立即停止使用，隔离存放。

2.调查原因，找出问题所在。

3.对责任人进行追责，严肃处理。

4.对不合格原辅料进行无害化处理或退回供应商。

第七章持续改进

第十一条本制度应根据实际情况进行修订和完善。

第十二条公司应定期对原辅料巡检管理制度进行培训和宣贯，提高员工对原辅料管理的认识和重视程度。

第八章附则

第十三条本制度由公司原辅料巡检管理小组负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

本制度共计二十条，分为八章，旨在规范公司原辅料巡检管理工作，确保产品质量，保障公司利益。请各部门、各岗位严格遵守，共同维护公司产品质量和声誉。

第2篇

第一章总则

第一条为确保生产过程的原辅料质量，预防不合格原辅料进入生产环节，保障产品质量稳定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产车间、仓库及相关部门的原辅料巡检工作。

第三条原辅料巡检应遵循“预防为主、严格检查、及时处理”的原则。

第二章巡检范围

第四条巡检范围包括但不限于以下原辅料：

1.主要原料：如钢材、塑料、橡胶、化工原料等。

2.辅助材料：如润滑油、密封件、紧固件等。

3.包装材料：如纸箱、塑料袋、标签等。

4.包装物：如周转箱、托盘等。

第三章巡检内容

第五条巡检内容应包括以下几个方面：

1.外观检查：检查原辅料的外观是否完好，有无破损、变形、污染等现象。

2.标签检查：检查原辅料的标签是否清晰、完整，标识内容是否符合要求。

3.规格检查：检查原辅料的规格是否符合生产要求。

4.数量检查：检查原辅料的数量是否与采购单、入库单相符。

5.质量证明文件检查：检查原辅料的质量证明文件是否齐全、有效。

6.储存条件检查：检查原辅料的储存条件是否符合要求，如温度、湿度、通风等。

7.生产日期和有效期检查：检查原辅料的生产日期和有效期，确保在有效期内使用。

第四章巡检流程

第六条巡检流程如下：

1.制定巡检计划：根据原辅料的种类、数量、储存条件等因素，制定合理的巡检计划。

2.执行巡检：按照巡检计划，对原辅料进行定期或不定期的巡检。

3.记录巡检结果：将巡检结果详细记录在巡检记录表上，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、发现的问题及处理措施等。

4.问题处理：对巡检中发现的问题，应及时上报并采取措施进行处理。

5.