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第三章培训与开发
第四节培训制度的建立与推行
考点一企业培训制度
内涵：能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。分
类：培训的法律和政令、培训的具度和政策。
构成：一般来说，包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制
度、培训奖惩制度和培训风险管理制度等六种基本制度，此外，还有培训实施管理制度、培
训管理制度、培训管理制度等，从而给予培训活动自上而下、全方位的制度支持。
考点二起草与修订培训制度的要求
起草或修订企业员工的培训制度时，应体现以下几个方面的要求：
(1)培训制度的战略性。(2)培训制度的长期性。(3)培训制度的适用性。
第四章绩效管理
第一节绩效管理系统的设计
考点一绩效管理系统设计的基本内容
Chapter3TrainingandDevelopment
Section4:Establishmentand
implementationoftrainingsystem
TestPoint1Enterprise
TrainingSystem
Connotation:Thesumofvariouslaws,regulations,systemsandpoliciesthatcandirectlyaffectandactonthetraining
systemanditsactivities.
Category:traininglawsanddecrees,specificsystemsandpoliciesfor
training.
Composition:Generallyspeaking,itincludessixbasicsystems:trainingservicesystem,inductiontrainingsystem,training
incentivesystem,trainingassessmentandevaluationsystem,trainingrewardandpunishmentsystemandtrainingrisk
managementsystem.Inaddition,therearealsotrainingimplementationmanagementsystem,trainingfilemanagement
system,trainingfundmanagementsystem,etc.,thusprovidingtop-down,all-roundinstitutionalsupportfortrainingactivities.
Testpoint2:Requirementsfordraftingand
revisingtrainingsystems
Whendraftingorrevisingthetrainingsystemforenterpriseemployees,thefollowing
requirementsshouldbereflected:
(1)Thestrategicnatureofthetrainingsystem.(2)Thelong-termnatureofthetrainingsystem.(3)
Theapplicabilityofthetrainingsystem.
Chapter4
Performance
Management
Section1Designofperformance
managementsystem
TestPoint1BasicContentsofPerformance
ManagementSystemDesign
2.对绩效管理的运行程序、实施步
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