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现代信息技术在住宅建筑工程进度管理中的应用
前言
计划评审技术（PERT）是一种基于概率的进度管理方法，主要通过对任务持续时间的不确定性进行分析，来估算项目完成的可能时间范围。通过对每个任务的最短、最可能和最长持续时间的评估，PERT方法能够给出一个合理的时间估算，帮助项目管理者预测项目进度的风险与不确定性，并作出相应的调整。
进度管理离不开团队之间的有效沟通与协调。项目团队成员需要明确各自的责任和任务，保证信息的畅通与及时反馈。良好的沟通机制能够帮助及时发现问题并加以解决，从而确保进度管理的顺利进行。
住宅建筑工程的进度管理首先依赖于科学合理
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