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工程质量管理流程标准操作规范操作指导手册
前言
为规范工程质量管理行为,统一质量管控标准,保证工程质量符合设计要求及国家现行规范,防范质量风险,特制定本手册。本手册依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建设工程质量管理条例》等法规标准编制,适用于房屋建筑、市政基础设施、公路、水利等各类新建、改建、扩建工程的质量管理工作,是项目参与各方开展质量管理活动的指导性文件。
一、手册适用范围与工作场景
(一)适用工程类型
房屋建筑工程(住宅、商业建筑、公共建筑等)
市政基础设施工程(道路、桥梁、管网、地铁等)
交通工程(公路、隧道、互通立交等)
水利水电工程(水库、堤防、泵站等)
其他土木工程(根据项目特点参照执行)
(二)适用岗位与角色
建设单位项目负责人*及质量管理人员
施工单位项目经理、项目技术负责人、质量员、施工员、班组长*
监理单位总监理工程师、专业监理工程师、监理员*
设计单位项目负责人*及设计代表
质量监督机构监督人员
(三)典型工作场景
施工准备阶段:图纸会审、施工组织设计及专项方案编制审批、材料设备选型与进场检验、质量责任目标分解等;
施工过程阶段:工序质量控制、隐蔽工程验收、检验批/分项/分部工程验收、质量问题处理、质量检查与整改等;
竣工验收阶段:单位工程预验收、竣工资料整理、正式验收、质量保修与回访等。
二、质量管理全流程操作步骤
(一)施工准备阶段质量管理
图纸会审与技术交底
操作主体:建设单位组织,设计单位、施工单位、监理单位参加,项目经理、技术负责人、质量员、专业监理工程师参会。
操作步骤:
(1)设计单位介绍设计意图、工程特点、技术要求及关键节点质量控制点;
(2)施工单位提出图纸疑问(如尺寸冲突、材料选型、施工工艺可行性等),设计单位逐项解答;
(3)形成《图纸会审记录》,经各单位项目负责人签字确认后作为施工依据;
(4)技术负责人组织内部交底,将设计要求、施工规范、质量标准向施工员、班组长*交底,留存《技术交底记录》。
施工质量策划与方案编制
操作主体:施工单位技术负责人牵头,质量员、施工员配合;监理单位总监理工程师审核。
操作步骤:
(1)根据工程特点及合同要求,编制《项目质量策划书》,明确质量目标(如“合格”“省优质工程”)、组织机构、职责分工、资源配置(检测设备、人员资质等)、关键工序控制措施;
(2)针对危险性较大的分部分项工程(深基坑、高支模等)或新技术、新工艺,编制专项施工方案,经施工单位技术负责人审批、总监理工程师签字后实施;
(3)质量策划方案报监理单位及建设单位备案。
材料与设备进场质量控制
操作主体:施工单位材料员负责报验,质量员见证取样,监理单位监理员见证,专业监理工程师审核。
操作步骤:
(1)材料进场前,施工单位提供供应商资质证明、产品合格证、检测报告(如钢筋、水泥、混凝土等需提供出厂检验报告);
(2)材料员*填写《工程材料/构配件/设备报审表》,连同质量证明文件报监理单位;
(3)监理工程师*审核文件合格后,会同施工单位对材料外观、规格、数量进行检查,对涉及结构安全的材料(钢筋、试块、防水材料等)按规范要求比例见证取样,送第三方检测机构复试;
(4)复试合格后方可使用,不合格材料立即清场并形成《不合格品处理记录》。
(二)施工过程阶段质量管理
工序质量控制与“三检制”执行
操作主体:施工班组自检、施工员互检、质量员专检,监理单位监理员巡检、专业监理工程师*旁站监督。
操作步骤:
(1)施工班组完成一道工序后,首先进行自检,检查内容是否符合设计图纸、施工规范及质量标准,填写《工序自检记录》;
(2)施工员*组织班组间互检,重点检查工序衔接、交叉作业质量,填写《工序互检记录》;
(3)质量员*对工序进行专检,实测实量(如混凝土结构尺寸、钢筋间距、防水层厚度等),合格后填写《工序质量检查记录》;
(4)监理单位对关键工序(如混凝土浇筑、防水层施工、钢筋绑扎等)进行旁站监督,签署《旁站监理记录》;
(5)上一道工序未经验收合格,严禁进入下一道工序施工。
隐蔽工程验收
操作主体:施工单位项目经理组织,质量员、施工员、班组长参与;监理单位总监理工程师或专业监理工程师验收;必要时邀请设计单位、质量监督机构参加。
操作步骤:
(1)隐蔽工程覆盖前,施工单位提前24小时向监理单位提交《隐蔽工程报验表》,附自检记录、相关检测报告及影像资料;
(2)监理工程师*审核资料后,现场核查隐蔽工程实体质量(如钢筋绑扎间距、保护层厚度、管线敷设位置等),核对与设计文件一致性;
(3)验收合格后,各方在《隐蔽工程验收记录》上签字确认;验收不合格的,施工单位整改后重新报验。
检验批与分项工程验收
操作主体:施工单位质量员组织验收,施工员、班组长参与;监理单位专业监理工程师验收
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