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上海2025自考[工商管理]组织行为学考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在组织行为学中，期望理论的主要提出者是（）。

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

2.组织中正式的沟通渠道被称为（）。

A.非正式沟通

B.横向沟通

C.正式沟通

D.斜向沟通

3.当员工感到工作压力过大时，最可能采取的应对方式是（）。

A.放弃工作

B.积极寻求支持

C.降低工作标准

D.直接冲突

4.在组织变革中，阻力最小的变革路径通常指的是（）。

A.强制性变革

B.协作性变革

C.渐进性变革

D.突破性变革

5.领导者通过设定明确目标并监督执行来影响下属，这种领导风格属于（）。

A.参与式领导

B.民主式领导

C.交易式领导

D.指导式领导

6.组织文化中，强调创新和灵活性的维度被称为（）。

A.规则导向

B.结果导向

C.过程导向

D.创新导向

7.在团队建设中，群体思维现象最可能发生在（）。

A.规模较小的团队

B.规模较大的团队

C.新组建的团队

D.经验丰富的团队

8.员工对工作满意度的核心影响因素之一是（）。

A.工作负荷

B.工作环境

C.薪酬水平

D.以上都是

9.在组织设计中，职能型结构的主要特点是（）。

A.分散决策权

B.矩阵式管理

C.部门化分工

D.虚拟团队

10.影响员工工作动机的内在因素包括（）。

A.薪酬激励

B.成就感

C.权力地位

D.工作自主性

11.当组织面临外部环境剧变时，最需要采用的策略是（）。

A.坚持传统模式

B.快速调整结构

C.减少人力资源投入

D.提高运营成本

12.在绩效管理中，360度反馈的主要作用是（）。

A.评估领导力

B.提高员工参与度

C.优化培训体系

D.以上都是

13.员工对组织公平感最敏感的领域是（）。

A.薪酬分配

B.晋升机会

C.工作分配

D.以上都是

14.组织中非正式群体的形成主要基于（）。

A.官方任命

B.共同兴趣

C.制度规定

D.任务分配

15.领导者通过授权和信任来激发员工潜能，这种领导风格属于（）。

A.交易式领导

B.变革型领导

C.服务型领导

D.指导式领导

16.在跨文化管理中，权力距离文化的主要特征是（）。

A.强调平等合作

B.尊重权威等级

C.鼓励个人主义

D.重视集体决策

17.组织中角色冲突最可能发生在（）。

A.职责明确的环境中

B.任务多变的环境中

C.制度完善的环境中

D.沟通顺畅的环境中

18.员工工作满意度与组织绩效之间存在（）。

A.线性正相关

B.非线性关系

C.相互独立

D.负相关

19.在组织变革中，阻力最大的群体通常是（）。

A.新入职员工

B.核心管理层

C.边缘员工

D.下层员工

20.影响组织承诺度的关键因素之一是（）。

A.工作压力

B.组织支持感

C.薪酬福利

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织行为学的研究对象包括（）。

A.个体行为

B.群体行为

C.组织结构

D.组织文化

E.外部环境

2.影响员工工作满意度的因素有（）。

A.工作自主性

B.薪酬公平性

C.领导风格

D.工作负荷

E.组织氛围

3.组织变革的常见阻力来源包括（）。

A.利益受损

B.感知不公

C.文化冲突

D.缺乏支持

E.沟通不畅

4.领导力的主要作用体现在（）。

A.激励下属

B.制定目标

C.协调资源

D.授权赋能

E.维护秩序

5.团队建设的有效方法包括（）。

A.明确目标

B.建立信任

C.促进沟通

D.分担责任

E.评估绩效

6.影响组织公平感的制度设计包括（）。

A.透明流程

B.公正决策

C.及时反馈

D.合理奖惩

E.职业发展

7.跨文化管理的挑战主要体现在（）。

A.语言障碍

B.价值观差异

C.法律制度冲突

D.非正式沟通

E.管理风格差异

8.组织中非正式群体的影响包括（）。

A.提高凝聚力

B.形成小圈子

C.影响决策

D.加剧冲突

E.促进创新

9.绩效管理的关键环节有（）。

A.目标设定

B.过程辅导

C.结果评估

D.奖惩激励

E.持续改进

10.组织文化的功能包括（）。

A.凝聚员工

B.规范行为

C.指导决策

D.促进创新

E.塑造形象

三、判断题（每题1分，共10题）

1.组织行为学的研究方法仅限于定性分析。（×）

2.领导力与权力地位是同一概念。（×）

3.员工工作满意度