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四川2025自考[金融学]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共10题）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.协调与决策

2.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.计划工作不包括（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.组织结构设计

D.选择方案

4.沟通的基本要素不包括（）。

A.发送者

B.信道

C.噪音

D.组织结构

5.领导者通过权力影响下属，这种权力属于（）。

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力权

D.以上都是

6.管理幅度过小可能导致（）。

A.效率低下

B.管理成本增加

C.员工积极性下降

D.以上都是

7.组织文化的核心是（）。

A.规章制度

B.共同价值观

C.组织结构

D.领导风格

8.控制工作的基本原则不包括（）。

A.目标一致性

B.及时性

C.灵活性

D.精确性

9.群体决策的优点是（）。

A.决策质量高

B.决策速度快

C.责任明确

D.以上都是

10.泰勒的科学管理理论核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

二、多项选择题（每题2分，共5题）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.马克思主义关于管理二重性的观点包括（）。

A.管理的自然属性

B.管理的社会属性

C.管理的科学性

D.管理的艺术性

E.管理的复杂性

3.组织设计的要素包括（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.人员配备

D.组织结构形式

E.协调机制

4.沟通的障碍主要包括（）。

A.语义障碍

B.技术障碍

C.心理障碍

D.组织障碍

E.文化障碍

5.领导方式包括（）。

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.情感型

E.任务型

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.计划工作的核心是决策。（）

3.组织结构越复杂，管理效率越高。（）

4.领导者只需要具备权力，不需要具备影响力。（）

5.控制工作的目的是防止偏差发生。（）

6.群体决策比个人决策更科学。（）

7.管理幅度与管理层次成反比。（）

8.组织文化对员工行为没有直接影响。（）

9.泰勒的科学管理理论适用于所有组织。（）

10.激励手段越多，员工积极性越高。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能及其关系。

2.简述马斯洛需求层次理论及其对管理的启示。

3.简述组织结构设计的原则。

4.简述领导者应具备的基本素质。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合四川金融业的特点，论述组织结构设计应如何适应行业需求。

2.结合实际案例，分析领导方式对组织绩效的影响。

答案与解析

一、单项选择题

1.D

解析：管理的本质是协调与决策，协调资源，实现目标；决策则涉及选择最佳方案。

2.D

解析：马斯洛需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

3.C

解析：计划工作包括设定目标、制定策略、选择方案等，但不包括组织结构设计，组织结构设计属于组织职能。

4.D

解析：沟通的基本要素包括发送者、信息、信道、接收者、反馈、噪音等，组织结构不是基本要素。

5.D

解析：领导者通过法定权、专长权和个人魅力权影响下属，三者均属于权力来源。

6.D

解析：管理幅度过小会导致效率低下、管理成本增加、员工积极性下降等问题。

7.B

解析：组织文化的核心是共同价值观，是组织成员行为的准则。

8.C

解析：控制工作的基本原则包括目标一致性、及时性、精确性、灵活性等，灵活性不是基本原则。

9.A

解析：群体决策的优点是决策质量高，但缺点是决策速度较慢，责任不明确。

10.A

解析：泰勒的科学管理理论核心是工作定额原理，即确定合理的工作效率标准。

二、多项选择题

1.A,B,C,D

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制，创新属于高级管理职能。

2.A,B

解析：马克思主义认为管理具有自然属性和社会属性，体现生产力和生产关系的矛盾。

3.A,B,C,D,E

解析：组织设计的要素包括部门划分、职权配置、人员配备、组织结构形式、协调机制等。

4.A,B,C,D,E

解析：沟通的障碍包括语义障碍、技术障碍、心理障碍、组织障碍、文化障碍等。

5.A,B,C,E

解析：