肯德基项目组织管理制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为了规范肯德基项目组织管理,提高项目执行效率,确保项目目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于肯德基在中国境内所有项目的组织管理。

第三条肯德基项目组织管理应遵循以下原则:

1.目标导向:以实现项目目标为核心,确保项目顺利推进。

2.精益求精:持续优化项目组织结构和管理流程,提高工作效率。

3.协同合作:加强各部门、各层级之间的沟通与协作,形成合力。

4.严谨规范:严格执行管理制度,确保项目组织管理的规范性。

第二章组织结构

第四条肯德基项目组织结构分为以下几个层级:

1.项目总监:负责项目整体规划、决策和领导,对项目成败负有最终责任。

2

文档评论(0)

156****7808 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档