- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司内部通讯管理,提高信息传递效率,确保公司各项决策和信息及时、准确、安全地传达,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于部门负责人、员工、实习生等。
第三条公司通讯管理遵循以下原则:
1.及时性:确保信息在第一时间传递到相关人员;
2.准确性:信息传递过程中保持内容真实、准确;
3.安全性:保护公司秘密和员工隐私;
4.经济性:合理利用通讯资源,降低通讯成本。
第二章通讯方式
第四条公司通讯方式包括但不限于以下几种:
1.电子邮件:用于日常沟通、文件传输、会议通知等;
2.企业即时通讯工具:如企业微信、钉钉等,用于日常沟通、团队协作;
3.邮件:用于重要文件、合同等纸质文件的传递;
4.电话:用于紧急事项、口头通知等;
5.短信:用于紧急事项、重要通知等;
6.面谈:用于深入沟通、决策讨论等。
第五条公司根据实际情况,合理选择通讯方式,确保信息传递的时效性和准确性。
第三章通讯流程
第六条公司通讯流程如下:
1.信息发布:由信息发布部门或负责人根据公司决策、工作安排等,制定信息发布计划,确定信息内容、发送对象、发送时间等。
2.信息审核:信息发布前,由相关部门或负责人对信息内容进行审核,确保信息的真实性、准确性和合法性。
3.信息发送:根据信息发布计划,通过相应通讯方式发送信息。
4.信息反馈:接收信息的人员或部门在规定时间内对信息进行反馈,如有疑问或异议,应及时与信息发布部门或负责人沟通。
5.信息归档:将信息发送记录、反馈记录等进行归档,以便查询和追溯。
第四章通讯规范
第七条公司通讯规范如下:
1.通讯内容应简洁明了,避免冗长和重复;
2.通讯标题应准确反映信息内容,便于查找;
3.通讯格式应规范,统一使用公司规定的模板;
4.通讯语言应文明礼貌,尊重他人;
5.通讯时间应合理,避免在工作时间发送与工作无关的信息;
6.通讯对象应明确,避免信息误传或遗漏;
7.通讯内容涉及公司秘密的,应采取必威体育官网网址措施。
第五章通讯资源管理
第八条公司通讯资源包括通讯设备、通讯软件、通讯网络等,由信息技术部门负责管理。
第九条通讯设备的使用应遵循以下规定:
1.通讯设备应保持良好状态,定期进行维护和保养;
2.通讯设备的使用应遵循节约原则,避免浪费;
3.通讯设备的使用权限由信息技术部门统一分配,员工应按照规定使用。
第十条通讯软件的使用应遵循以下规定:
1.通讯软件应选用符合公司规定的版本,避免使用盗版软件;
2.通讯软件的使用应遵循安全原则,避免信息泄露;
3.通讯软件的更新和维护由信息技术部门负责。
第十一条通讯网络的使用应遵循以下规定:
1.通讯网络应保持稳定,确保信息传递的时效性;
2.通讯网络的使用应遵循节约原则,避免浪费;
3.通讯网络的安全由信息技术部门负责。
第六章违规处理
第十二条违反本制度规定,造成信息传递不及时、不准确、不安全等后果的,根据情节轻重,给予以下处理:
1.警告;
2.记过;
3.离职;
4.法律责任。
第七章附则
第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
(注:本制度字数已超过2500字,具体内容可根据公司实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强企业内部通讯管理,提高信息传递效率,确保信息准确、及时、安全地传递,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有部门、员工以及临时工作人员。
第三条本制度遵循的原则是:统一领导、分级管理、高效快捷、安全必威体育官网网址。
第二章通讯机构与职责
第四条企业设立通讯管理部门,负责全企业通讯工作的组织、协调和监督。
第五条通讯管理部门的主要职责:
1.制定和修订企业通讯管理制度;
2.负责企业内部通讯网络的建设、维护和管理;
3.负责企业内部通讯设备的采购、配置和维护;
4.负责企业内部通讯渠道的拓展和优化;
5.组织和实施企业内部通讯培训和考核;
6.监督检查企业内部通讯工作的执行情况;
7.协调处理企业内部通讯工作中的突发事件。
第三章通讯渠道与方式
第六条企业内部通讯渠道分为以下几类:
1.行政渠道:包括公司内部公告、会议通知、文件传达等;
2.工作渠道:包括工作汇报、工作计划、项目进展等;
3.信息渠道:包括新闻动态、行业资讯、技术交流等;
4.联系渠道:包括员工联系、客户沟通、合作伙伴联络等。
第七条企业内部通讯方式包括:
1.书面通讯:包括文件、信函、传票等;
2.电子通讯:包括电子邮件、即时通讯工具、企业内部平台等;
3.口头通讯:包括会议、电话、现场沟通等。
第四章通讯内容与规范
第八条通讯内容应当符
文档评论(0)