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生产车间现场管理规范及操作指南

一、适用情境与管理价值

本指南适用于各类制造型生产车间的日常运营管理，涵盖新建车间体系搭建、现有车间流程优化、新员工岗前培训及第三方审核（如ISO、客户验厂）等场景。通过规范现场人员、设备、物料、方法、环境等要素的管理，可实现生产流程标准化、质量风险可控化、现场管理可视化，最终达成“安全零、质量零缺陷、效率最大化”的管理目标，为企业降本增效、提升核心竞争力提供支撑。

二、日常现场管理核心流程

（一）班前准备与交接管理

目标：保证生产条件准备充分，信息传递准确，避免因准备不足或交接不清导致生产异常。

步骤1：班前会议（每日开工前10分钟）

参与人员：班组长、各工序操作工、质检员*

会议内容：

（1）班组长*明确当日生产任务（产品型号、计划产量、交付节点）、质量关键控制点（如尺寸精度、外观要求）及安全注意事项（如特殊设备操作规范、劳保用品穿戴要求）；

（2）质检员*通报上一批次产品的质量问题及改进要求；

（3）操作工反馈上一班遗留问题或需协调资源（如物料短缺、设备异常），班组长现场明确解决方案及责任人。

步骤2：设备点检与准备

操作标准：

（1）操作工*按照《设备日常点检表》（见本文“三、管理工具与表单”）逐项检查设备状态，包括电源、气源、传动部位、安全防护装置等，点检结果记录于表单；

（2）发觉设备异常（如异响、漏油、参数偏差），立即停机并上报班组长，由设备维修人员检修，检修合格后方可启用；

（3）确认设备模具、工装夹具符合当日生产需求，安装牢固、参数设置正确。

步骤3：物料与工具确认

操作标准：

（1）物料员*根据生产计划核对物料名称、规格、数量、批次号，保证与《生产指令单》一致，并检查物料外观有无破损、污染；

（2）操作工*领取生产所需工具（如扳手、量具、周转箱），确认工具完好、量具在校准有效期内，并放置于指定工位。

步骤4：交接班记录填写

操作标准：

（1）交班班组填写《生产交接班记录表》，内容包括：生产进度（已完成产量、在制品数量）、设备运行状态（正常/异常及处理情况）、物料使用情况（余料、废料数量）、安全注意事项及待解决问题；

（2）接班班组逐项核对记录内容，如有疑问当场向交班班组确认，双方签字后完成交接。

（二）生产过程实时监控

目标：保证生产过程符合质量、安全、效率要求，及时发觉并处理异常，保障生产计划顺利执行。

步骤1：首件检验

操作标准：

（1）每批次生产前，操作工生产3-5件首件产品，交质检员按《产品质量检验标准》进行全项检测（包括尺寸、功能、外观等）；

（2）首件检验合格后，质检员在《首件检验记录表》上签字确认，方可批量生产；首件不合格时，操作工需调整设备参数或工艺方法，重新送检直至合格。

步骤2：过程巡检与数据记录

操作标准：

（1）质检员*按每小时1次的频次对各工位产品进行巡检，重点监控关键工序参数（如温度、压力、速度）及产品质量稳定性；

（2）操作工*每小时自检1次产品，使用量具测量关键尺寸，填写《生产过程自检记录表》，保证产品符合标准；

（3）巡检发觉不合格品（如尺寸超差、外观缺陷），立即隔离并标识“不合格品”，同时分析原因（如设备参数漂移、操作手法不当），采取纠正措施后恢复生产。

步骤3：异常处理与响应

操作标准：

（1）发生设备故障、物料短缺、质量批量异常时，操作工立即按下工位“紧急停止”按钮，并报告班组长；

（2）班组长接到异常报告后，5分钟内到达现场，组织维修人员、物料员、质检员等协同处理：设备故障由维修人员排查原因并修复，物料短缺由物料员协调紧急调货，质量异常由质检员*判定不合格品范围，追溯原因并制定临时措施；

（3）异常处理完成后，班组长*填写《生产异常处理记录表》，内容包括异常描述、原因分析、处理措施、责任人及完成时限，并跟踪验证效果。

步骤4：人员操作规范执行

操作标准：

（1）操作工*严格按照《作业指导书》（SOP）操作设备，禁止擅自更改工艺参数或简化操作流程；

（2）生产过程中佩戴好劳保用品（如安全帽、防护眼镜、防静电手环），禁止穿拖鞋、围巾进入生产区域；

（3）设备运行时，禁止将手伸入运动部件，禁止超负荷运行设备。

（三）班后整理与收尾工作

目标：保持现场整洁，为次日生产做好准备，避免因现场混乱导致安全隐患或效率低下。

步骤1：设备清洁与保养

操作标准：

（1）操作工*按《设备保养规程》清洁设备表面及内部粉尘、油污，清理料斗、模具残留物料；

（2）对设备关键部位（如导轨、轴承）进行润滑，检查并添加关键润滑油（脂），填写《设备日常保养记录表》。

步骤2：现场5S管理

操作标准：

（1）整理（SEIRI）：区分必要品与非必要品，将非必要品（如废料、闲置工具）清理出生产现场；

（2）整顿（SEITON）：必要品按“定置管理”要求摆放，物料、工具、半成品