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作为一名在社区服务中心工作了八年的社工,我亲眼见证了无数居民通过我们的服务项目改变生活的故事。2025年春季,我们中心在东城区和平里街道开展的邻里互助计划已经帮助了127位独居老人,每周二下午,我都会带着志愿者团队前往位于和平里七区12号楼的王奶奶家,帮她打扫卫生、采购生活用品。王奶奶今年82岁,子女都在外地工作,自从去年老伴去世后,她的生活起居就成了我们重点关注的对象。通过这样的服务,不仅解决了老人们的实际困难,更让我深刻体会到社区工作的重要意义。
针对这些需求,我们制定了标准化的服务流程。是入户走访,由专业社工和志愿者组成2人小组,使用我们开发的社区服务APP记录老人基本信息。这个APP是我和同事们花了三个月时间开发的,具有需求评估、服务记录、数据分析等功能。在走访过程中,我们会重点观察老人的居住环境、身体状况和精神状态,并填写详细的评估报告。
以王奶奶为例,她在评估表中的生活自理能力得分仅为65分(满分100分),特别是在购物和清洁方面存在明显困难。根据评估结果,我们为她制定了个性化服务方案:每周二、四上午9点上门服务,每次2小时,服务内容包括打扫房间、采购生活用品、陪同就医等。为了确保服务质量,我们还建立了服务监督机制,每次服务后都要填写服务记录表,并由老人签字确认。
在人员管理方面,我们实行1+3模式,即1名专业社工带领3名志愿者。志愿者招募主要来自周边高校的大学生,我们与北京师范大学、首都医科大学等5所高校建立了长期合作关系。今年上半年,我们共招募了87名志愿者,其中63名坚持服务超过3个月。为了提升服务质量,我们每月组织一次培训,内容包括老年护理知识、沟通技巧、应急处理等。
资金管理是社区服务中另一个重要环节。我们的邻里互助计划每年预算约45万元,主要来自政府拨款(60%)、社会捐赠(30%)和自筹资金(10%)。资金使用严格按照预算执行,其中人员工资占40%,活动经费占35%,设备购置占15%,其他支出占10%。每季度我们都会向社区居民公示资金使用情况,接受大家监督。
在实际服务过程中,我们也遇到了不少挑战。最大的问题是志愿者流动性大,特别是寒暑假期间,很多学生志愿者要回家,导致服务人员短缺。为此,我们开发了弹性服务时间表,根据志愿者的时间安排灵活调整服务计划。同时,我们还与社区内的退休人员建立了联系,邀请他们参与志愿服务,有效缓解了人员紧张的问题。
通过这些具体措施,我们的服务效果显著提升。根据今年6月的满意度调查,服务对象的满意度达到了92%,比去年同期提高了15个百分点。老人们的生活质量也有了明显改善,87位服务对象中,有79位表示生活更加便利,83位表示心情更加愉悦。这些数据充分证明了我们的工作价值,也激励着我们继续为社区服务贡献力量。
总的来看,下一阶段的重点是完善我们的服务体系,扩大服务覆盖面。根据我们制定的2025年下半年工作计划,将在9月份启动社区服务2.0项目,具体包括三个方面的改进:在现有12个评估维度的基础上,增加社会参与度和家庭支持度两个新指标,使评估更加全面;开发线上服务平台,让老人及其家属可以通过手机APP随时查看服务记录和提出需求;与社区卫生服务中心建立深度合作,为每位服务对象建立健康档案,实现医疗和养老服务的无缝对接。
在人员培训方面,我们计划从10月份开始,每月增加一次专业技能培训,邀请三甲医院的医生和养老护理专家进行授课,提升团队的专业水平。同时,我们还将建立志愿者激励机制,对服务满100小时的志愿者颁发社区服务之星证书,并推荐优秀志愿者参加区级表彰。
资金方面,我们已经申请了市级社区服务示范项目专项资金,预计可获得30万元支持,这将帮助我们扩大服务范围,争取到年底前将服务对象从现在的87人增加到120人。同时,我们也在积极寻求企业合作,目前已经与两家本地企业达成了初步赞助意向。
张明
东城区和平里街道社区服务中心
2025年8月15日
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