建设工程施工合同管理监理工程师70课件.pptVIP

例题6-4某工程项目经工程师批准的原施工进度计划如下图所示。开工时，业主提出增加一项新的工作L，该工作要求在D工作结束后开始，在E工作开始前完成，根据承包商提出并经工程师审核批准，该工作的施工时间为3个月，请问：原工程总工期是多少个月？工程师应批准工期延长多少时间？12568347910A2C2E1H1.5I1.5B2D3F3J4K2G1例题6-4答案：增加了L之后，原进度计划网络图的调整情况如下图所示，原关键线路B-D-F-J-K变为现在的B-D-L-E-G-J-K。原关键线路长度是14个月，增加L后变为16个月，因此，工程师批准的工期延长时间为2个月。12568347910A2C2E1H1.5I1.5B2D3F3J4K2G1L3五、设计变更管理﹡严格控制变更㈠工程师指示的设计变更：⑴~⑷㈡设计变更程序：⒈发包人要求的设计变更：提前14天以书面形式，由工程师向承包人发出设计变更通知。⒉承包人要求的设计变更：合理化建议，经工程师同意未经工程师同意，承包人承担责任五、设计变更管理㈢变更价款的确定⒈确定变更价款的程序：⒉确定变更价款的原则：⑴适用——按照⑵类似——参照⑶无适用或类似——承包人提出适当价格，经工程师确认后执行。工程变更确定承包人提出追加价款报告14天内调整合同价款14日内，经工程师确认后七、支付管理㈠允许调整合同价款的情况：⒈可以调整合同价款的原因：⑴~⑷，不可抗力⒉调整合同价款的管理程序：＊上述原因发生14天内，承包人书面通知工程师＊收到通知后14天工程师不确认，视为同意六、工程量的确认㈠承包人提交工程量报告：本阶段实际工作量㈡工程量计量：＊工程师未通知承包人或承包人未参加计量＊工程师收到报告7天内未计量工程师接到报告后7天内核实已完工作量共同现场计量提前24小时通知承包人工程量的计量原则：承包人完成的永久工程合格工程量七、支付管理㈡工程进度款的支付⒈工程进度款的计算：=1+2-3+4+5⑴应支付工程款⑵设计变更应调整合同价款⑶扣回预付款⑷合同调整的合同价款⑸索赔款七、支付管理㈡工程进度款的支付⒉发包人的支付责任：﹡14天内支付进度款﹡超过约定支付时间﹡延期付款协议建设工程施工合同管理监理工程师：壹贰叁肆总框架建设工程施工合同概述建设工程施工合同的订立施工过程的合同管理竣工阶段的合同管理壹建设工程施工合同概述一、建设工程施工合同的概念和特点﹡定义﹡特点:㈠合同标的的特殊性：不动产，单件性㈡合同履行期限的长期性㈢合同内容的复杂性二、建设工程施工合同范本简介㈠合同范本的作用：推荐使用，取舍、补充㈡建设工程施工合同范本组成：⒈协议书：总纲性法律文件