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第1篇
一、引言
工程质量管理是工程项目顺利进行的重要保障，对于确保工程质量、提高工程效益具有重要意义。为了更好地实现工程质量管理目标，明确各岗位职责分工，提高工作效率，特制定本岗位职责分工。
二、工程质量管理岗位职责
1.工程质量经理
（1）负责制定和实施工程质量管理制度，确保工程质量符合国家及行业标准。
（2）组织编制和实施工程质量计划，对工程质量进行全过程监控。
（3）负责组织对工程项目的质量检查、验收和评定工作。
（4）协调各部门之间的工作，确保工程质量目标的实现。
（5）对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督整改落实。
（6）组织质量培训，提高员工的质量意识。
2.工程质量工程师
（1）协助工程质量经理制定和实施工程质量管理制度。
（2）参与编制和实施工程质量计划，对工程质量进行监控。
（3）负责对工程项目的质量检查、验收和评定工作。
（4）对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督整改落实。
（5）参与质量培训，提高员工的质量意识。
3.质量检查员
（1）负责对工程项目的施工过程进行现场监督检查。
（2）对施工过程中的质量问题进行记录、报告，并提出整改意见。
（3）对施工单位的自检、互检、专检工作进行监督。
（4）参与工程项目的质量验收和评定工作。
（5）对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督整改落实。
4.质量资料员
（1）负责收集、整理、归档工程质量资料。
（2）对工程质量资料进行分类、编号、归档。
（3）协助质量检查员进行质量检查、验收和评定工作。
（4）对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督整改落实。
5.质量监督员
（1）负责对工程项目的质量进行监督，确保工程质量符合国家及行业标准。
（2）对施工单位的施工过程进行监督检查，发现问题及时提出整改意见。
（3）对工程项目的质量验收和评定工作进行监督。
（4）对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督整改落实。
三、岗位职责分工
1.工程质量经理负责全面质量管理，对工程质量负总责。
2.工程质量工程师协助工程质量经理制定和实施质量管理措施，对工程质量进行监控。
3.质量检查员负责对工程项目的施工过程进行现场监督检查，发现问题及时报告。
4.质量资料员负责收集、整理、归档工程质量资料，协助质量检查员进行质量检查、验收和评定工作。
5.质量监督员负责对工程项目的质量进行监督，确保工程质量符合国家及行业标准。
四、工作流程
1.工程质量经理制定和实施工程质量管理制度。
2.工程质量工程师协助制定和实施工程质量计划，对工程质量进行监控。
3.质量检查员对工程项目的施工过程进行现场监督检查，发现问题及时报告。
4.质量资料员收集、整理、归档工程质量资料，协助质量检查员进行质量检查、验收和评定工作。
5.质量监督员对工程项目的质量进行监督，确保工程质量符合国家及行业标准。
6.工程质量经理组织对工程项目的质量检查、验收和评定工作。
7.对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督整改落实。
五、考核与奖惩
1.对各岗位职责分工的执行情况进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
2.对在工作中表现突出的员工给予奖励，对工作不力的员工进行处罚。
3.对工程质量事故责任人进行严肃处理，确保工程质量目标的实现。
六、附则
1.本岗位职责分工适用于公司所有工程项目。
2.本岗位职责分工由公司质量管理部门负责解释。
3.本岗位职责分工自发布之日起实施。
七、总结
工程质量管理岗位职责分工是确保工程质量、提高工程效益的重要手段。通过明确各岗位职责分工，加强质量管理，有助于提高工程项目的整体质量水平，为公司创造更大的经济效益。
第2篇
一、引言
工程质量管理是工程项目顺利进行的重要保障，对于确保工程质量、提高工程效益、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。为了明确工程质量管理岗位职责分工，提高工作效率，以下对工程质量管理岗位职责进行详细阐述。
二、工程质量管理岗位职责
1.质量管理负责人
（1）全面负责工程项目的质量管理工作，确保工程质量达到国家及行业标准。
（2）组织制定和实施工程项目质量管理制度，确保各项质量措施落实到位。
（3）对工程项目进行全面质量检查，及时发现和解决质量问题。
（4）协调各部门、各岗位之间的工作，确保质量管理工作顺利进行。
（5）对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，并监督实施。
（6）定期向上级领导汇报工程质量管理工作情况。
2.质量管理工程师
（1）协助质量管理负责人制定和实施工程项目质量管理制度。
（2）负责对工程项目进行质量检查，及时发现和解决质量问题。
（3）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保符合要求。
（4）对施
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