2025年安全风险研判心得与安全风险管理学习体会.docVIP

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安全风险研判心得与安全风险管理学习体会汇编

安全风险研判心得

安全风险研判听上去是一种很有专业性词，其实，我们平常一直在开展此项工作。就拿我段正在开展劳动安全专题整改活动来讲，全员参与讨论、查找存在问题就是对劳动安全风险研判；事故、故障分析中原因查找、存在问题分析也是安全风险研判。不过，这些并不是风险研判主线，他主线是对分析出问题认识，是对分析出问题有一种对定位。

一、安全风险概念

什么是安全风险研判？通俗一点讲，就是回答三个问题。那些方面有也许发生什么问题？二是这些方面那些环节也许发生问题？三是这些问题发生后带来后果对我们来讲是什么性质？

站在不一样角度、处在不一样岗位，分管不一样工作，大家对这三个问题回答也许侧重点会有所不一样，这是正常，也是安全风险管理中在安全风险研判时要全员参与、专业管理体现需要。

我以人身伤害这首先为例来自问自答这三个问题。首先申明，这不是原则答案，只是抛砖引玉，只是想给大家能尽量说清研判过程。

以车辆伤害为例

先说第一种问题：车辆伤害方面有也许发生什么问题？

1、巡视作业时车辆伤害

2、测量作业时车辆伤害

3、上下班途中车辆伤害

大家也许会说，你说都是本来提到劳动安全时反复强调，没错，我一开始就说了我们不是没有做过安全风险研判，只是我们过去是一锅烩在进行，目前需要系统、科学来进行。

第一种问题回答，就是安全风险源查找。也就是说，我们对那些方面有也许发生什么问题回答就是风险源排查。

再说第二个问题：分析这些方面那些环节也许发生问题？

1.卡死制度不贯彻

2.作业原则不贯彻

3.注意事项不贯彻

当我们把所有环节也许发生问题梳理出来时，我们也就把这个风险源中各个风险点进行了排查。不过，我们要注意是，风险点不是项目、不是成果，是一种也许性；这个认识尤为重要，这是安全风险管理安全第一、防止为主基本体现。

第三个问题：这些问题发生后带来后果对我们来讲是什么性质？

给这些问题后果定性从接受程度来讲分为：

1、不可容忍

2、不可接受

3、不期望出现

这三种性质认定大家也许已经发现，是和我们安全风险管理措施中高度风险点、中度风险点、低度风险点级别划分对应；但这并不是说就是确定了风险点等级；安全风险点等级划分还要结合实际看详细状况发生也许性，也就是说安全风险等级认定是严重性、影响程度、发生概率综合认定。

二、风险研判目

通过确定安全生产中风险大小或者发生事故概率大小及其导致后果严重程度，从而采用对应安全措施进行改善，以减少风险，提高安全生产可靠性。

掌握三个要点

基础是对我们所有作业环节，所有管理设备，所有使用机械器具在详细工作过程中也许在出现什么问题进行全方位梳理；

关键是对所有问题发生也许性和后果有清晰分析和判断；

重点是辨析清晰那些问题是需要通过长期、全过程控制。那些是需要立即采用坚决措施进行消除。

对需要长期、全过程控制风险点，在制定阻断措施时，就必须要对轻重每一种细小环节明确措施，这些安全风险阻断措施最大特点就是明确，在些措施最终是要职工在现场详细执行，因此必须是应当怎么干，而不是不能怎么干；（人身）

对需要立即采用坚决措施进行消除安全风险点，在制定阻断措施时，就必须要明确实行方案，这些安全风险阻断措施最大特点就是强制性和时效性；（设备）

是不是这样说大家就可以理解为：安全风险研判简单理解就是将所有过去发生过、后来也许出现问题，通过度析、梳理，然后按照不一样类型，不一样等级归纳为风险源；再将每一种也许出现现问题环节细提成详细风险点。

这样理解是对，但只能得50分。为何呢？由于这只是我们基本风险源、风险点数据库管理。

打个比方：假如说这个数据库里罗列问题就像是一桌菜放在这里，怎样消灭这些鸡鸭鱼肉、萝卜青菜，先吃那个，也是要有次序，是因人而异。

三、安全风险研判措施

安全风险点研判必须要有针对性，要根据动态现场变化进行阶段分析，他是动态变化。

1、阶段性检查发现风险隐患；

特点：个体问题隐患危险系数不高但有提高也许；

研判目：需要通过、可以通过一定刚性卡死阻断措施彻底消除

达到效果：消除

2、现场发现惯性问题且有提高趋势；

特点：频繁多发风险阻断措施没有得到贯彻；

研判目：必须通过一定刚性卡死阻断措施进行遏制；有些可以彻底消除，有些可以减少风险等级

达到效果：不期望出现控制在不发生不可接受事件

3、也许发生问题已经有所发生，且有再次发生也许；

特点：发生概率不高但有也许反复发生风险程度不确定

研判目：明确鉴别既有确定风险等级与否对，根据程度不一样确定阻断措施。

对此类风险源、点研判关键要掌握危害程度，要清晰其后果在不一样步期危害，针对不一样步期风险等级不一样有针对性进行风险阻断（例如打冰）

达到效果：高风险点要重点防备、重要领导要盯控，阻断措施贯彻要反复核查，不能让不可