医院医疗设备应急供应应急预案.docxVIP

医院医疗设备应急供应应急预案

总则

目的

为有效应对医院内可能出现的各种突发情况导致的医疗设备供应中断或不足问题，确保医疗设备能够及时、有效地供应到临床一线，保障医疗救治工作的顺利进行，最大程度地减少因医疗设备供应问题对患者生命健康造成的影响，特制定本应急预案。

适用范围

本预案适用于医院在面临自然灾害（如地震、洪水、台风等）、公共卫生事件（如重大传染病疫情）、设备故障集中爆发、供应商突发问题（如破产、停产、运输中断等）等各种紧急情况下的医疗设备应急供应工作。

工作原则

1.预防为主：加强对医疗设备供应环节的日常管理和监测，建立健全预警机制，提前做好应对各种突发情况的准备工作，尽可能降低医疗设备供应中断的风险。

2.快速响应：一旦发生医疗设备供应紧急情况，能够迅速启动应急预案，各相关部门和人员要以最快的速度响应，采取有效的措施，确保医疗设备及时供应。

3.统一指挥：在医院应急指挥中心的统一领导下，明确各部门和人员的职责和分工，协调各方资源，形成工作合力，避免出现多头指挥、混乱无序的情况。

4.科学合理：根据不同的紧急情况和医疗设备的需求特点，科学合理地调配资源，优先保障重点科室、重点患者和关键医疗救治工作的设备需求。

5.保障安全：在应急供应过程中，要严格遵守相关的法律法规和操作规程，确保医疗设备的质量和安全，防止因设备问题引发医疗事故。

组织体系及职责

应急指挥中心

成立医院医疗设备应急供应应急指挥中心，由医院院长担任总指挥，分管副院长担任副总指挥，成员包括设备科、医务科、护理部、后勤保障部、财务科、药剂科等相关部门的负责人。应急指挥中心的主要职责如下：

1.制定和修订应急预案：根据医院实际情况和外部环境的变化，组织制定和修订医疗设备应急供应应急预案，并定期进行演练和评估，确保预案的科学性、实用性和可操作性。

2.指挥和协调应急工作：在医疗设备供应紧急情况发生时，全面指挥和协调各相关部门和人员的应急工作，及时做出决策，下达指令，确保应急工作有序进行。

3.调配资源：根据应急工作的需要，统一调配医院内的医疗设备、物资、人员等资源，优先保障重点科室和关键医疗救治工作的需求。

4.与外部沟通协调：加强与上级主管部门、供应商、兄弟医院等外部单位的沟通协调，争取外部支持和援助，共同应对医疗设备供应紧急情况。

5.评估和总结应急工作：在应急工作结束后，组织对整个应急过程进行评估和总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施，不断完善应急预案和应急工作机制。

各部门职责

1.设备科

-日常管理：负责医疗设备的采购、验收、安装、调试、维护、维修等日常管理工作，建立健全医疗设备档案和库存管理制度，定期对设备进行盘点和检查，确保设备的正常运行和库存充足。

-应急响应：在医疗设备供应紧急情况发生时，迅速开展设备的调配、采购、维修等工作，及时与供应商沟通协调，争取尽快恢复设备供应。对医院内闲置或备用的医疗设备进行全面清查和调试，确保能够及时投入使用。

-技术支持：为临床科室提供医疗设备的技术支持和培训，指导医护人员正确使用和维护设备，提高设备的使用效率和安全性。

2.医务科

-需求评估：负责组织临床科室对医疗设备的需求进行评估和统计，及时向应急指挥中心报告设备需求情况，为设备的调配和采购提供依据。

-协调医疗救治工作：在医疗设备供应紧张的情况下，协调各临床科室合理安排医疗救治工作，优先保障急危重症患者的治疗需求，避免因设备不足而延误患者的治疗。

-监督和管理：加强对临床科室医疗设备使用情况的监督和管理，确保设备的合理使用和安全运行，防止因违规操作导致设备损坏或浪费。

3.护理部

-协助设备使用：协助临床科室医护人员正确使用医疗设备，加强对护理人员的设备操作培训，提高护理人员的设备操作技能和应急处理能力。

-反馈设备信息：及时向设备科反馈医疗设备的使用情况和存在的问题，为设备的维护和维修提供参考。

4.后勤保障部

-物资保障：负责保障医疗设备运输、存储等环节所需的物资和设施，如搬运工具、仓库货架等，确保设备的安全运输和妥善存储。

-运输支持：在医疗设备供应紧急情况发生时，及时安排车辆和人员，为设备的调配和运输提供支持，确保设备能够及时送达临床科室。

-环境保障：负责维护医院内的水、电、气等基础设施的正常运行，为医疗设备的正常使用提供良好的环境保障。

5.财务科

-资金保障：在医疗设备供应紧急情况发生时，及时安排应急资金，确保设备的采购、维修等工作能够顺利进行。

-费用管理：加强对医疗设备应急采购和使用费用的管理，严格审核费用支出，确保资金的合理使用。

6.药剂科

-配合工