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战略管理考试题及答案emba

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略的层次不包括以下哪一项（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略

2.以下哪种分析工具主要用于分析企业外部环境（）

A.SWOT分析B.价值链分析C.PEST分析D.波士顿矩阵

3.差异化战略的核心是（）

A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.取得某种对顾客有价值的独特性

4.企业通过并购其他企业进入新的业务领域，这种战略是（）

A.横向一体化B.纵向一体化C.多元化战略D.市场渗透战略

5.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

6.以下哪项不属于企业核心竞争力的特征（）

A.价值性B.独特性C.可模仿性D.延展性

7.企业战略实施的首要步骤是（）

A.制定行动计划B.建立组织结构C.调配资源D.确定战略目标

8.当企业面临的外部环境较为稳定，且内部资源也较为充裕时，适合采用的战略是（）

A.增长型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.混合型战略

9.五力模型中，不包括以下哪种力量（）

A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.政府的监管力度D.替代品的威胁

10.企业进行战略控制的目的是（）

A.评价战略B.修正战略C.确保战略目标的实现D.分析战略环境

答案：1.D2.C3.D4.C5.C6.C7.D8.B9.C10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略的特征包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性E.风险性

2.企业宏观环境分析包括（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境

3.成本领先战略的实现途径有（）

A.规模经济B.技术创新C.降低原材料采购成本D.简化产品设计E.提高生产效率

4.多元化战略的类型有（）

A.同心多元化B.水平多元化C.垂直多元化D.集团多元化E.市场多元化

5.价值链的基本活动包括（）

A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场营销E.服务

6.战略目标的制定原则包括（）

A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则E.激励性原则

7.企业战略实施的模式有（）

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型

8.战略控制的方法有（）

A.预算控制B.审计控制C.财务控制D.统计分析控制E.现场观察控制

9.企业的资源可以分为（）

A.有形资源B.无形资源C.人力资源D.财务资源E.技术资源

10.以下哪些属于企业的竞争战略（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略E.多元化战略

答案：1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABC10.ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.企业战略一旦制定就不能更改。（）

2.PEST分析主要用于分析企业内部环境。（）

3.成本领先战略就是尽可能降低产品价格。（）

4.明星业务通常需要大量的资金投入。（）

5.企业核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力。（）

6.战略实施就是将战略转化为行动的过程。（）

7.稳定型战略适合所有企业在任何时期采用。（）

8.五力模型中，供应商和购买者的议价能力越强，行业的竞争程度越低。（）

9.企业的无形资源比有形资源更重要。（）

10.战略控制的重点是对战略实施过程进行监控，而不是对战略目标进行调整。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述SWOT分析的内容。

答案：SWOT分析即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）分析。通过对企