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第1篇
一、方案背景
随着我国口腔医疗市场的不断发展,口腔医疗服务需求日益增长。为了提高口腔诊所的竞争力,吸引更多患者,同时激励员工积极工作,提高服务质量,特制定本口腔咨询提成方案。
二、方案目的
1.提高口腔诊所的市场竞争力,增加患者就诊量。
2.激励员工积极工作,提高服务质量。
3.建立合理的薪酬体系,提高员工满意度。
4.促进口腔诊所的可持续发展。
三、方案适用范围
本方案适用于口腔诊所全体员工,包括医生、护士、咨询师等。
四、提成计算方法
1.咨询提成比例
(1)初级咨询师:按咨询费用的5%提成。
(2)中级咨询师:按咨询费用的6%提成。
(3)高级咨询师:按咨询费用的7%提成。
2.咨询提成基数
(1)初级咨询师:每月咨询费用达到10万元,超出部分按5%提成。
(2)中级咨询师:每月咨询费用达到20万元,超出部分按6%提成。
(3)高级咨询师:每月咨询费用达到30万元,超出部分按7%提成。
3.咨询提成上限
(1)初级咨询师:每月最高提成金额为5000元。
(2)中级咨询师:每月最高提成金额为8000元。
(3)高级咨询师:每月最高提成金额为12000元。
五、提成发放时间
1.每月25日发放上一个月的提成。
2.提成发放需提供相关咨询记录和费用清单。
六、提成考核标准
1.咨询质量:咨询过程中,患者满意度达到90%以上。
2.咨询效率:每月完成咨询量达到岗位要求。
3.咨询业绩:完成月度咨询费用目标。
七、提成调整机制
1.根据市场行情和行业水平,每年对提成比例进行一次调整。
2.根据员工工作表现,对提成比例进行适当调整。
八、方案实施与监督
1.诊所成立提成方案实施小组,负责方案的制定、实施和监督。
2.提成方案实施小组定期对提成数据进行统计和分析,确保方案的有效执行。
3.员工对提成方案有疑问或意见,可向提成方案实施小组提出。
九、方案解释权
本方案由口腔诊所所有,解释权归诊所所有。
十、方案实施时间
本方案自发布之日起实施。
十一、附则
1.本方案未尽事宜,由口腔诊所另行规定。
2.本方案如有变动,以必威体育精装版方案为准。
以下是详细的提成方案内容:
一、提成计算方法
1.咨询提成比例
(1)初级咨询师:按咨询费用的5%提成。
具体计算方法如下:
咨询费用×5%=提成金额
(2)中级咨询师:按咨询费用的6%提成。
具体计算方法如下:
咨询费用×6%=提成金额
(3)高级咨询师:按咨询费用的7%提成。
具体计算方法如下:
咨询费用×7%=提成金额
2.咨询提成基数
(1)初级咨询师:每月咨询费用达到10万元,超出部分按5%提成。
具体计算方法如下:
(咨询费用-10万元)×5%=提成金额
(2)中级咨询师:每月咨询费用达到20万元,超出部分按6%提成。
具体计算方法如下:
(咨询费用-20万元)×6%=提成金额
(3)高级咨询师:每月咨询费用达到30万元,超出部分按7%提成。
具体计算方法如下:
(咨询费用-30万元)×7%=提成金额
3.咨询提成上限
(1)初级咨询师:每月最高提成金额为5000元。
具体计算方法如下:
5000元=提成金额
(2)中级咨询师:每月最高提成金额为8000元。
具体计算方法如下:
8000元=提成金额
(3)高级咨询师:每月最高提成金额为12000元。
具体计算方法如下:
12000元=提成金额
二、提成发放时间
1.每月25日发放上一个月的提成。
具体操作如下:
(1)提成方案实施小组统计上一个月的咨询费用和提成金额。
(2)将提成金额发放至员工工资卡或现金。
(3)发放提成时,需提供相关咨询记录和费用清单。
三、提成考核标准
1.咨询质量
(1)患者满意度达到90%以上。
具体考核方法如下:
(1)每月对咨询过的患者进行满意度调查。
(2)满意度调查结果作为咨询质量考核依据。
2.咨询效率
(1)每月完成咨询量达到岗位要求。
具体考核方法如下:
(1)根据岗位要求,设定每月咨询量目标。
(2)员工完成咨询量达到或超过目标,视为考核合格。
3.咨询业绩
(1)完成月度咨询费用目标。
具体考核方法如下:
(1)根据市场行情和行业水平,设定每月咨询费用目标。
(2)员工完成咨询费用达到或超过目标,视为考核合格。
四、提成调整机制
1.根据市场行情和行业水平,每年对提成比例进行一次调整。
具体操作如下:
(1)提成方案实施小组收集市场行情和行业水平相关信息。
(2)根据收集到的信息,对提成比例进行调整。
2.根据员工工作表现,对提成比例进行适当调整。
具体操作如下:
(1)提成方案实施小组对员工工作表现进行评估。
(2)根据评估结果,对提成比例进行适当调整。
五、方案实施
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