新员工创业管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范新员工创业行为，提高新员工创业成功率，保障公司及新员工双方的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有新员工，包括但不限于公司内部创业项目、个人创业项目等。

第三条公司鼓励新员工创业，提供必要的政策支持和资源保障，同时要求新员工严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

第四条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

第二章创业申请与审批

第五条新员工创业申请应具备以下条件：

1.具有较强的创新意识和创业精神；

2.具备一定的专业知识和技能；

3.有明确的创业项目和发展规划；

4.有一定的资金储备和风险承受能力；

5.遵守国家法律法规和公司规章制度。

第六条新员工创业申请流程：

1.新员工向所在部门提出创业申请，提交创业计划书、项目可行性报告等相关材料；

2.部门负责人对创业项目进行初步审核，提出意见；

3.公司人力资源部组织专家评审组对创业项目进行评审；

4.评审组根据评审结果，提出审批意见；

5.公司领导层审议通过后，给予审批。

第七条新员工创业项目审批权限：

1.公司内部创业项目：由公司领导层审批；

2.个人创业项目：由公司领导层审批。

第三章创业支持与保障

第八条公司为新员工创业提供以下支持与保障：

1.政策支持：为新员工创业提供相关政策支持，包括税收优惠、创业补贴等；

2.资源支持：为新员工创业提供必要的资源支持，包括场地、设备、技术等；

3.资金支持：为新员工创业提供一定的资金支持，包括创业基金、风险投资等；

4.人才培养：为新员工创业提供人才培养和培训机会，提高创业成功率；

5.市场推广：为新员工创业提供市场推广支持，提高项目知名度。

第九条公司设立创业基金，用于支持新员工创业项目。创业基金的使用和管理按照公司相关规定执行。

第四章创业管理与监督

第十条新员工创业项目应建立健全内部管理制度，明确项目目标、任务、责任和考核标准。

第十一条公司对创业项目进行定期检查和监督，确保项目按计划推进，并及时发现和解决问题。

第十二条新员工创业项目应定期向公司汇报项目进展情况，包括项目进度、资金使用、人员配备等。

第十三条公司对创业项目进行风险评估，确保项目在风险可控范围内。

第五章创业退出机制

第十四条新员工创业项目在以下情况下，可申请退出：

1.项目无法达到预期目标；

2.项目存在重大风险；

3.项目违反国家法律法规和公司规章制度；

4.项目负责人主动申请退出。

第十五条创业项目退出流程：

1.项目负责人向公司提出退出申请；

2.公司对退出申请进行审核，提出意见；

3.公司领导层审议通过后，给予批准。

第六章奖励与惩罚

第十六条公司对在新员工创业项目中取得优异成绩的个人和团队给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第十七条对违反本制度规定的新员工，公司将依法依规进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。

第七章附则

第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

第二十条本制度未尽事宜，由公司领导层决定。

第2篇

第一章总则

第一条为规范新员工创业行为，保障公司利益，激发员工创新活力，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新员工在创业过程中涉及的管理、支持、监督等方面。

第三条新员工创业应遵循国家法律法规、公司规章制度和社会主义核心价值观，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。

第二章创业项目申报与审批

第四条新员工创业项目申报条件：

1.符合国家产业政策，具有创新性、前瞻性和市场竞争力；

2.项目团队具备一定的专业能力和实践经验；

3.项目实施计划合理，预期经济效益和社会效益显著；

4.项目符合公司发展战略和业务布局。

第五条新员工创业项目申报流程：

1.新员工向所在部门提出创业项目申报，并提供相关材料；

2.部门对申报项目进行初步审核，提出意见；

3.公司组织专家评审委员会对申报项目进行评审；

4.评审委员会根据评审结果，提出项目是否通过的建议；

5.公司领导层审批通过的项目，进入实施阶段。

第六条新员工创业项目审批权限：

1.公司设立创业项目审批委员会，负责审批创业项目；

2.创业项目审批委员会由公司领导、相关部门负责人和专家组成；

3.创业项目审批委员会根据项目实际情况，决定项目是否通过审批。

第三章创业支持与保障

第七条公司对新员工创业项目提供以下支持：

1.资金支持：公司根据项目实际情况，提供一定额度的创业资金；

2.技术支持：公司提供必要的技术支持和设备资源；

3.市场支持：公司协助新员工创业项目拓展市场，提高项目知名