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2025年3月,我在担任区政务服务中心副主任期间,参与了阳光政务专项行动。这次行动让我深刻体会到,为民服务不是一句口号,而是要落实到每一个具体的工作环节中。记得有一次,一位70多岁的老人来办理退休手续,因为材料不全跑了三趟,我主动协调各部门,最终在一个工作日内帮他完成了所有手续。这件事让我明白,只有真正把群众的事当成自己的事,才能做到为民务实。在日常工作中,我坚持每天提前半小时到岗,接待群众来访,去年一年共接待群众咨询3200余人次,解决实际问题2800余件。通过这些具体工作,我对为民务实清廉有了更加深刻的理解和体会。
在实际操作中,我们发现为民服务最关键的是要建立长效机制。以我们中心推行的一站式服务改革为例,我们制定了详细的实施方案:将原来分散在8个部门的23项业务整合到3个综合窗口,明确每个窗口的职责范围和办理时限;建立了首问负责制,要求工作人员对群众咨询必须全程跟踪,不得推诿;第三,设立了监督投诉电话,24小时接受群众监督。
具体到执行层面,我们遇到了几个典型问题。比如,在整合业务过程中,发现工商和税务的数据系统不兼容,导致群众需要重复提交材料。针对这个问题,我们与技术部门合作,开发了数据共享平台,实现了部门间信息互通。这个平台上线后,群众办事材料平均减少了4份,办理时间从原来的45分钟缩短到15分钟,群众满意度从82%提升到了96%。
在廉政建设方面,我们建立了三公开制度:办事流程公开、收费标准公开、工作人员信息公开。每个窗口都配备了评价器,群众可以当场对服务进行评价。去年全年,我们共收到群众评价18500条,其中好评率98.2%,中评率1.5%,差评率0.3%。对于每一条差评,我们都建立了整改台账,要求相关人员在3个工作日内给出整改方案,并在一周内完成整改。
特别是在处理群众投诉方面,我们制定了详细的处理流程。当接到投诉后,由值班领导在30分钟内响应,了解具体情况;然后,相关科室在2小时内提出初步处理意见;在24小时内给投诉人明确答复。去年,我们共处理投诉57件,全部在规定时间内办结,投诉人满意率达到95%。
通过这些具体措施,我们不仅提高了工作效率,更重要的是建立了群众对政府的信任。记得有一次,一位企业负责人来办理营业执照,原本需要5个工作日,我们通过绿色通道,当天就帮他办完了所有手续。他感动地说:现在政府办事效率真的提高了,为我们企业节省了宝贵的时间。这样的话,让我觉得所有的努力都是值得的。
在具体执行上,我们将采取周调度、月通报、季考核的工作机制。每周一召开工作例会,协调解决遇到的问题;每月底发布工作通报,公开各项指标完成情况;每季度进行一次综合考核,考核结果与工作人员的绩效工资直接挂钩,优秀者给予表彰,不合格者进行约谈。
通过这些措施,我相信我们的服务水平会进一步提升,群众的获得感和满意度也会不断增强。为民服务没有终点,只有连续不断的新起点。我们将继续秉持为民务实清廉的理念,把每一项工作都做实做细,让群众真正感受到政府服务的温度和效率。
区政务服务中心
2025年3月15日
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