2025年医院体检科长工作总结与医院保卫科年度总结范文.docVIP

2025年医院体检科长工作总结与医院保卫科年度总结范文.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

医院体检科长工作总结与医院保卫科年度总结范文汇编

医院体检科长工作总结

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,可以较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室改革,勇于实践,勇于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增长状况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”思想,不计个人得失,保证了年度任务超额完毕。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。对处理科室与医院、科室同事之间关系。引导科室全体同志对树立个人世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,可以清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,处理业务上疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高同步,更高追求是科室全体素质全面提高。目前,科室六名同志在本来中专毕业基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超浓厚学习气氛,展现一派生机勃勃、奋发向上景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极积极,认真负责,为了工作加班加点是常常事,但从没有向医院提过非分规定,也从未报过一种加班。在科室管理上,更是以一种党员原则严格规定自已,率先垂范,规定其他同志做到自已首先做到,规定他人不做,自已坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完毕了医院下达各项任务。在兼职工会工作中,可以在院党委、院工会领导下积极积极开展各项活动,为院工会工作献计出力。

四、以技术革新为着力点,增进科室任务超额完毕。

1、XX年度,根据新形势制定了科室内部奖金分派方案,充足调动了科室人员工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院详细状况,增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、以便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增长了创收,获得了两个文明同步增长和社会效益与经济效益双丰收。

2、顺利完毕了科室搬迁。XX年,检查科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检查工作,放弃休息时间,运用双休日时间,加班加点,顺利完毕了科室搬迁工作,不仅做到了药物、器械无一损坏,并且实现了搬迁工作和平常工作两不误。

3、超额完毕了全年医疗任务。XX年度,科室完毕常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;XX度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;获得了建院以来历史性突破可喜成绩。

五、存在问题。尽管在XX年获得了一定成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在某些不尽如人意之处,在XX年工作中将努力改善。

医院保卫科年度总结范文

一、社会治安综合治理

1、建立建全了管理和责任制度,贯彻领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。

2、贯彻目责任制,为把医院社会治安综合治理目真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)负责人签订了综合治理目责任书,明确科室负责人为第一综合治理负责人,同步贯彻月(季)度例会制度。

3、深入深化和完善治安防备措施,有效减少医院刑事发案率,变化医院政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多人员中做好安全防备工作,确有一定难度,根据这一特殊状况,我院充足运用既有硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,规定每个值班保安做好巡查登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员工作责任心。

4、针对“打开围墙办医院”方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采用了对应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡查(尤其是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大减少。②对门诊楼各楼层电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。构成人防和技防双重防备,使我院门诊发案率明显减少。

5、抓好普法教育工作,使用方法律保护自已,使用方法律手段来处理医疗纠纷。在医院医疗服务中,尤其是病人死亡,导致医院与病人家眷纠纷,是医院最头痛、最棘手事情。病人家眷寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人治疗和正常办公。我们首先使用方法律来教育病人,首先运用与派出所共建警务室便利关系,请公安机关提早介

文档评论(0)

a105776456 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档