2025年软件开发进度管理合同范本.docxVIP

2025年软件开发进度管理合同范本

本合同由以下双方于______年______月______日在中国______签订：

委托方（以下简称“甲方”）：名称/姓名：_________________________注册地址/住址：_________________________联系人及联系方式：_________________________法定代表人/授权代表：_________________________（如适用）

开发方（以下简称“乙方”）：名称/姓名：_________________________注册地址/住址：_________________________联系人及联系方式：_________________________法定代表人/授权代表：_________________________（如适用）

鉴于甲方有软件开发需求，期望通过乙方提供专业的软件开发服务；乙方具备完成本合同项下软件开发工作的能力。双方经友好协商，就2025年软件开发进度管理事宜，达成如下协议：

第一条项目概述

1.1项目名称：_________________________

1.2项目目标：_________________________

1.3项目范围：本项目涉及开发______软件系统，具体功能模块包括：______、______、______等。软件应满足以下性能要求：______、______、______等。软件界面应遵循______设计规范。项目交付物形式包括：源代码、目标程序、安装包、用户手册、测试报告等。项目交付标准需符合______（如：特定行业标准、甲方内部规范）。

1.4项目周期：本项目预计开始日期为______年______月______日，预计完成日期为______年______月______日，总时长为______日历天。

第二条进度管理核心条款

2.1进度计划制定：乙方应在合同生效后5个工作日内，根据项目范围和目标，制定详细的项目开发计划，包括但不限于里程碑计划、任务分解结构（WBS）、人员安排、所需硬件及软件资源、时间估算等，提交甲方确认。计划应明确各阶段（如：需求分析、设计、编码、测试、部署）的起止时间和交付里程碑。

2.2进度基准的确认：经双方确认的最终开发计划，作为项目执行和进度控制的基准。任何对进度基准的修改，需通过书面形式（如：变更请求单）协商一致，并签署补充协议。

2.3进度监控与报告机制：

2.3.1定期报告：乙方应按照合同约定，每周五向甲方提交项目进度报告。报告内容应包括：上一周期完成工作详情、本周期计划完成工作、当前实际进度与计划对比、已识别的主要风险、存在问题及解决方案、下一周期计划等。报告应使用双方约定的项目管理工具（如：Jira,Trello等）或邮件形式发送。

2.3.2里程碑评审：项目按预定的里程碑节点（如：需求规格说明书评审通过、概要设计完成、核心功能模块开发完成、系统集成测试完成、用户验收测试完成）进行阶段性评审。乙方应在每个里程碑节点开始前3个工作日通知甲方，并提供相应的阶段性成果供评审。甲方应在收到通知后安排相关人员参与评审会议，并在评审结束后[例如：5]个工作日内给予书面确认（通过、有条件通过、不通过）或提出书面修改意见。若甲方未能按时参与评审或提供反馈，视为默认通过当期评审。

2.3.3项目会议：双方同意使用[例如：微信项目群、腾讯会议、钉钉项目应用]作为主要的项目沟通和协调平台。乙方应负责维护项目群，并确保项目关键成员及时参与沟通。双方可根据需要召开项目例会（线上或线下），讨论项目进展、解决障碍、协调资源。重要会议应形成会议纪要，由双方参会代表签字确认。

2.4进度延误的处理：

2.4.1原因分析：若实际进度落后于进度基准，乙方应在进度报告中及时、如实地分析延误原因，并提出相应的调整措施和预计完成时间。

2.4.2风险预警：对于可能导致进度延误的潜在风险（如：技术难题、关键资源不到位、需求变更等），乙方应提前至少2个工作日向甲方发出风险预警，并提交应对预案。

2.4.3延误确认与补偿：若非因甲方原因（如：提供关键资料延迟超过约定时间、无理要求重大需求变更、不可抗力事件等）导致项目整体关键路径延误超过5个工作日，乙方应承担延误责任。甲方有权要求乙方说明原因、提交补救计划，并监督执行。若在乙方提交补救计划后，项目仍未能按补救计划恢复正轨，或延误情况严重、持续发生，甲方有权根据合同约定（如：解除合同、调整合同总价、要求乙方支付违约金）维护自身权益。具体补偿条款如下：每逾期一日，乙方按合同总价的千分之零点五向甲方支付违约金，但累计违约金不超过合同总价的10%。甲方逾期支付款项，每