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维修管理规章制度(精选7篇)

维修管理规章制度（一）

总则

为加强维修管理工作，确保各类设备、设施的正常运行，提高维修工作效率和质量，保障企业生产经营活动的顺利进行，特制定本规章制度。本制度适用于企业内所有涉及维修管理的部门和人员。

维修申请与审批

1.申请流程

员工发现设备、设施出现故障或需要维修时，应及时填写《维修申请表》。表格内容需详细描述故障现象、发生时间、地点以及可能影响的范围等信息。对于紧急维修情况，可先通过口头方式向维修部门报告，但事后必须在24小时内补交书面申请。

2.审批权限

一般维修申请由部门负责人审批，审批内容主要包括维修的必要性和预算范围。对于维修费用超过一定金额（如5000元）或涉及关键设备的维修申请，需经企业分管领导审批。审批人员应在收到申请后的2个工作日内完成审批工作，并将结果反馈给申请人。

维修实施

1.维修人员安排

维修部门接到审批通过的维修申请后，应根据维修任务的难易程度和紧急程度，合理安排维修人员。对于复杂的维修任务，应安排具有相应专业技能和经验的维修人员组成维修小组进行维修。

2.维修计划制定

维修人员在实施维修前，应制定详细的维修计划，包括维修步骤、所需材料和工具、预计维修时间等。维修计划应报维修部门负责人审核，审核通过后方可实施。

3.维修过程管理

维修人员应严格按照维修计划进行维修，确保维修质量。在维修过程中，如发现实际情况与维修计划不符，应及时向维修部门负责人报告，并根据情况调整维修计划。同时，维修人员应做好维修记录，包括维修过程、更换的零部件、维修时间等信息。

4.安全注意事项

维修人员在维修过程中必须严格遵守安全操作规程，佩戴好个人防护用品。对于涉及电气、高空、易燃易爆等危险作业的维修任务，应采取相应的安全防护措施，并安排专人进行现场监护。

维修验收

1.验收标准

维修完成后，维修人员应通知申请部门进行验收。验收标准应根据设备、设施的原有性能和相关技术规范制定。对于更换零部件的维修，新零部件应符合质量要求，并能正常使用。

2.验收流程

申请部门在接到验收通知后的1个工作日内组织人员进行验收。验收人员应根据维修申请和维修记录，对维修结果进行检查和测试。如验收合格，申请部门应在《维修验收单》上签字确认；如验收不合格，维修人员应立即进行返工，直至验收合格为止。

维修费用管理

1.费用核算

维修部门应建立维修费用台账，对每一项维修任务的费用进行核算。维修费用包括零部件费用、人工费用、工具费用等。核算人员应根据实际发生的费用进行准确记录，并定期进行统计分析。

2.费用报销

维修人员在完成维修任务后，应及时整理好维修费用报销凭证，包括发票、采购清单等，按照企业的财务报销制度进行报销。报销凭证应与维修记录和验收单相符，经部门负责人和财务部门审核后，方可报销。

维修档案管理

1.档案内容

维修档案应包括维修申请表、维修计划、维修记录、维修验收单、维修费用报销凭证等相关资料。档案资料应按照设备、设施的类别和维修时间进行分类整理，确保档案的完整性和准确性。

2.档案保管

维修档案由维修部门负责保管，保管期限为设备、设施的使用寿命。在保管过程中，应采取防潮、防火、防虫等措施，确保档案资料的安全。对于需要查阅维修档案的人员，应办理相关手续，经维修部门负责人批准后方可查阅。

维修管理规章制度（二）

人员管理

1.维修人员招聘与培训

企业应根据维修工作的需要，招聘具有相应专业技能和经验的维修人员。招聘过程中应严格按照招聘程序进行，确保招聘到合格的人员。新入职的维修人员应进行入职培训，培训内容包括企业规章制度、安全操作规程、维修技能等方面的知识。同时，企业应定期组织维修人员进行技能培训和业务学习，不断提高维修人员的专业水平。

2.维修人员考核

维修部门应建立维修人员考核制度，对维修人员的工作业绩、技能水平、工作态度等方面进行考核。考核结果与维修人员的薪酬、晋升等挂钩，激励维修人员提高工作质量和效率。考核内容主要包括维修任务完成情况、维修质量、维修成本控制、安全操作等方面。

设备设施管理

1.设备设施登记与分类

企业应建立设备设施台账，对所有设备、设施进行登记和分类。登记内容包括设备设施的名称、型号、规格、购置时间、使用部门等信息。分类应根据设备设施的用途、性质、价值等因素进行划分，以便于管理和维护。

2.设备设施维护保养

维修部门应制定设备设施维护保养计划，定期对设备设施进行维护保养。维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等方面。维护保养人员应按照计划认真执行，并做好维护保养记录。对于关键设备和大型设备，应制定专项维护保养方案，确保设备的正常运行。

3.设备设施更新改造

企业应根据设备设施的使用情况和技术发展趋势，适时进行设备设施