咨询现场踏勘方案怎么写.docxVIP

第1篇

一、引言

现场踏勘是咨询过程中不可或缺的一环，它有助于咨询团队全面了解项目现场情况，为后续的咨询工作提供真实、准确的数据和依据。本方案旨在为咨询团队提供一套系统、科学的现场踏勘方案，以确保踏勘工作的顺利进行。

二、踏勘目的

1.了解项目现场的基本情况，包括地理位置、周边环境、基础设施等；

2.评估项目现场的优势和劣势，为后续咨询工作提供决策依据；

3.收集项目现场相关数据，为编制咨询报告提供支持；

4.发现项目现场潜在问题，为项目实施提供改进建议。

三、踏勘内容

1.项目现场概况

-地理位置及交通状况；

-周边环境及配套设施；

-基础设施及公共服务设施；

-项目现场周边土地利用现状。

2.项目现场现状

-项目现场土地利用现状；

-项目现场建筑物及构筑物现状；

-项目现场绿化及景观现状；

-项目现场环境卫生及安全状况。

3.项目现场问题及风险

-项目现场存在的问题及原因；

-项目现场潜在风险及应对措施；

-项目现场对周边环境的影响及对策。

4.项目现场需求及建议

-项目现场的需求分析；

-项目现场改进建议；

-项目现场配套服务设施建议。

四、踏勘方法

1.走访调查法

-对项目现场周边的居民、商户、企事业单位等进行走访，了解他们对项目现场的意见和建议；

-走访政府部门、环保部门、土地管理部门等，了解相关政策法规及项目现场相关审批手续。

2.观察法

-通过实地观察，了解项目现场的整体布局、建筑风格、绿化状况等；

-观察项目现场的安全设施、环境卫生状况等。

3.问卷调查法

-设计调查问卷，对项目现场周边居民、商户、企事业单位等进行问卷调查，了解他们对项目现场的意见和建议；

-对项目现场相关管理人员进行问卷调查，了解他们对项目现场的认识和需求。

4.文件资料收集法

-收集项目现场相关规划、设计、施工、验收等文件资料；

-收集项目现场周边土地利用、环境保护、基础设施等方面的文件资料。

五、踏勘步骤

1.制定踏勘计划

-确定踏勘时间、地点、人员及所需物资；

-制定踏勘路线及调查内容。

2.准备踏勘物资

-准备地图、笔记本、相机、录音笔等踏勘工具；

-准备调查问卷、访谈提纲等。

3.实地踏勘

-按照踏勘计划，进行实地踏勘；

-记录踏勘过程中的发现及问题。

4.数据整理与分析

-对收集到的数据进行分析，总结项目现场现状及问题；

-形成踏勘报告。

5.撰写踏勘报告

-按照报告格式，撰写踏勘报告；

-报告内容包括踏勘目的、内容、方法、结果及建议。

六、踏勘注意事项

1.注意安全，遵守现场规定；

2.尊重被调查对象，保护其隐私；

3.保持客观公正，避免主观臆断；

4.注意收集数据的有效性、准确性和完整性；

5.踏勘过程中，保持与团队成员的沟通与协作。

七、结语

现场踏勘是咨询工作中至关重要的一环，通过科学的踏勘方案，可以确保踏勘工作的顺利进行，为后续的咨询工作提供有力支持。本方案旨在为咨询团队提供一套实用、有效的现场踏勘方案，以期为项目实施提供有力保障。

第2篇

一、引言

现场踏勘是咨询工作中不可或缺的一环，它有助于深入了解项目现场的情况，为后续的咨询工作提供准确的数据和依据。本方案旨在为咨询团队提供一套全面、系统的现场踏勘方案，以确保踏勘工作的顺利进行，提高咨询效率和质量。

二、踏勘目的

1.了解项目现场的基本情况，包括地理位置、周边环境、基础设施等；

2.评估项目现场的资源条件，如土地、水源、能源等；

3.识别项目现场的风险因素，为项目决策提供依据；

4.收集相关数据，为后续的咨询工作提供支持。

三、踏勘范围

1.项目现场：包括项目主体建筑、附属设施、周边环境等；

2.周边环境：包括交通、通信、供水、供电、排水等基础设施；

3.相关单位：如政府部门、企业、社区等。

四、踏勘团队

1.组建专业的踏勘团队，成员应具备以下条件：

a.具备相关专业知识和技能；

b.具有丰富的现场踏勘经验；

c.具有良好的沟通和协调能力。

2.踏勘团队成员分工：

a.领队：负责整体协调、指挥和决策；

b.技术人员：负责现场勘查、数据采集、分析；

c.撰写人员：负责撰写踏勘报告；

d.其他辅助人员：负责摄影、记录、后勤保障等。

五、踏勘时间

1.踏勘时间应选择在项目现场较为空闲、天气适宜的时段；

2.踏勘时间应根据项目规模和复杂程度合理安排，确保踏勘工作的高效完成。

六、踏勘方法

1.观察法：