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Aswemoveintoanotherannualplanningseason,mychallengetoCEOsisthis:
Whatdoyouwantthenextyeartobelike?
Effectiveannualplanningprovidesthesurest,straightestpaththroughthesekindsofobstacles.It’sthemostsignificantdifferentiatorbetweencompaniesthatstaysmallandcompaniesthatgetBIG.
TherewillalwaysbenewchallengestonavigateasaCEO.Whileitistemptingtoworryovermacroeconomicorgeopoliticaltrendsthatchangeyeartoyear,therightannualplanningprocessshouldguideyouthroughwhateversituationyoumayface.Ifthere’sanywisdomtotakeawayfromthelastfewyears,it’sthatyou
shouldexpecttheunexpected—andbereadywithPlanA,B,andC.
AnewareamanyCEOswillbepayingattentiontothisupcomingyearistheroleofAIintheirannualplans.AIisnotapassingtrend.Yourabilitytolookaheadatitsimpactonyourbusinessandcreateaplantokeepupwiththelaser-fastpaceofchangeitwillcontinuetogeneratewilldetermineyourcompany’ssurvival.
Now,morethanever,youandyourleadershipteamneedtouseyourannualplanningsessionstoensure
youarecompletelyaligned.Youwillneedtosettopgoalsforthenext12monthsandthenbreakthosegoalsintoactionablestepsthatsynctogetherandgenerateprogressdaybyday,weekbyweek,andquarterby
quarter.Inshort,yourpeopleneedtoseeaclearpathforward,andtheyneedtofeellikeyou’realltakingthatjourneytogether.
Itappedthreeofourtopcoaches,five-timeCEO/PresidentCynthiaCleveland,three-timeCEOGerryPerkel,andPresident/CEORandyKoch,towalkusthroughexactlyhowtosucceedattheannualplanningprocess.
MEETYOUREXPERTS
CynthiaCleveland
FormerUniversalStudiosWorldwide
PresidentFive-timeCEO/President
GerryPerkel
FormerXeroxandTektronixPresidentThree-TimeCEO
RandyKoch
FormerGEPresidentInnovativeDataCEO
Theirexpertisewillhelpyoubuildyourplanforthenextyear.Ifyou,a
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