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建筑工程质量月活动方案及配套施工质量管控方案

一、建筑工程质量月活动方案（以“强化质量意识，筑牢安全防线”为主题）

（一）活动基础信息

活动时间：2025年X月（全月，建议结合全国“质量月”（9月）同步开展）

覆盖范围：XX项目全标段（含土建、机电、装饰等所有专业）

组织架构：

领导小组：项目经理任组长，技术负责人、质量总监任副组长，各专业工程师为成员；

执行小组：质量部牵头，联合工程部、安全部、物资部，负责活动落地与过程监督。

（二）核心活动内容

1.质量宣传启动阶段（1-5日）

启动仪式：组织全员大会，解读《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）核心条款，播放质量事故警示案例视频（如混凝土结构裂缝、外墙渗漏等），签订《质量责任承诺书》（全员签署，留存归档）。

氛围营造：在施工现场、项目部办公区悬挂“质量是工程的生命线”“百年工程，质量第一”等横幅（不少于10条），设置质量知识宣传栏（更新质量标准、验收规范、优秀案例），利用项目微信群每日推送1条质量小知识。

2.质量提升实施阶段（6-25日）

专项排查整改行动：

分专业开展质量隐患排查：土建专业重点检查钢筋绑扎（间距、保护层厚度）、混凝土浇筑（坍落度、养护）；机电专业检查管线预埋（位置偏差、密封）；装饰专业检查墙面抹灰（空鼓、垂直度），建立《质量隐患排查台账》，明确整改责任人与时限（一般隐患3日内整改，重大隐患停工整改）。

开展“质量回头看”：对上月已整改的隐患进行复查，确保闭环率100%，对反复出现的问题（如模板拼缝不严）制定专项改进措施（如更换新型模板、增加加固节点）。

技能培训与比武：

培训：邀请第三方专家开展2次专项培训，内容包括“混凝土结构裂缝控制技术”“防水工程施工质量要点”，培训后组织考试，合格率需达100%，不合格者补考直至通过。

比武：举办“钢筋绑扎技能大赛”“砌筑质量比武”，设置“质量标兵”奖项（各专业1名），考核指标包括：钢筋绑扎合格率、砌筑垂直度/平整度、工序完成效率，获奖人员纳入项目人才库，优先参与重点工序施工。

样板引路推广：

打造“质量样板区”：在施工现场设置混凝土结构、墙体砌筑、防水卷材铺贴等样板（不少于5类），标注关键控制点（如钢筋保护层厚度控制措施、卷材搭接长度），组织所有施工人员现场观摩学习，样板验收合格后方可大面积施工。

3.总结表彰阶段（26-30日）

成果复盘：召开质量月总结会，通报活动数据（如排查隐患XX项、整改率XX%、培训覆盖率XX%），分析仍存在的质量问题（如机电管线与结构冲突），制定下月改进计划。

表彰奖励：对活动中表现突出的班组（“优秀质量班组”1个）、个人（“质量标兵”5名）进行表彰，颁发荣誉证书及奖金（班组奖金XX元，个人奖金XX元），对质量问题较多的班组进行通报批评，责令限期整改。

资料归档：将活动方案、培训记录、排查台账、比武资料等整理成册，存入项目质量档案，作为后续质量管控参考依据。

（三）保障措施

经费保障：设立质量月专项经费（预算XX元），用于专家培训、比武奖励、样板区建设等，确保活动无资金障碍。

监督考核：执行小组每日巡查活动开展情况，将参与度、整改成效纳入各班组月度考核，考核结果与绩效工资挂钩（质量指标占月度考核权重的30%）。

宣传报道：通过项目公众号、当地住建部门官网发布质量月活动动态（不少于3篇），展示项目质量管控成果，提升企业品牌形象。

二、配套建筑工程施工质量管控方案（全流程质量保障）

（一）事前质量管控（施工准备阶段）

图纸会审与技术交底：

图纸会审：组织建设、设计、监理、施工四方进行图纸会审，重点审查各专业图纸冲突（如机电管线与梁位重叠）、关键工序施工可行性，形成会审纪要，明确修改意见，设计单位需在7日内出具修改图纸。

技术交底：实行“三级交底”（项目总工→专业工程师→施工班组），交底内容需包含施工工艺、质量标准、验收方法，采用“文字+图示”形式，交底记录需签字确认，留存归档。

材料质量管控：

进场验收：所有材料（如钢筋、水泥、防水材料）进场时需提供合格证、检测报告，质量部按规范抽样送检（钢筋每60t1组、水泥每200t1组），检测合格后方可使用，不合格材料立即退场并记录供应商不良行为。

存储管理：不同材料分类存放（如水泥防潮存储、钢筋垫高防锈），设置标识牌（注明材料名称、规格、进场时间、检验状态），定期检查材料质量（如水泥是否受潮结块），防止变质影响工程质量。

（二）事中质量管控（施工过程阶段）

工序质量控制：

实行“三检制”（自检、互检、交接检）：施工班组完成一道工序后先自检，合格后报专业工程师复检，复