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机关单位合同管理规范及范本
前言
合同管理是机关单位行政管理工作的重要组成部分,是规范行政行为、防范法律风险、保障国有资产安全、提高资金使用效益的关键环节。为进一步加强和规范我单位合同管理工作,依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本规范。本规范旨在明确合同管理各环节的职责、流程和要求,确保合同的订立、履行、变更、终止等全过程均处于有效监控之下,提升合同管理的科学化、规范化水平。
第一章总则
第一条【目的依据】
为规范机关单位合同行为,防范合同风险,维护单位合法权益,提高合同管理效能,根据国家有关法律、法规和规章,结合本单位工作实际,制定本规范。
第二条【适用范围】
本规范适用于本单位在行政管理、公共服务、经济活动等过程中,与自然人、法人或其他组织之间订立、履行、变更、解除、终止合同以及合同纠纷处理等活动。涉密合同的管理,除遵守本规范外,还应遵守国家及本单位有关必威体育官网网址工作的规定。
第三条【基本原则】
合同管理应当遵循以下原则:
(一)合法合规原则:合同的订立、履行等全过程必须符合国家法律、法规、规章和政策规定。
(二)权责对等原则:明确合同管理各部门、各岗位的职责权限,确保权利与责任相统一。
(三)风险防范原则:树立风险意识,健全风险防控机制,有效预防和化解合同风险。
(四)效益优先原则:在合法合规的前提下,追求合同的经济效益和社会效益最大化。
(五)规范高效原则:优化合同管理流程,提高合同审批和履行效率,保证合同管理工作规范有序。
第四条【管理机构与职责】
单位办公室(或指定专门部门,以下统称“合同管理部门”)是合同管理的牵头部门,负责统筹、协调、监督本单位的合同管理工作。其主要职责包括:
(一)组织制定和修订本单位合同管理相关制度;
(二)审核合同的合法性、规范性和完整性(侧重于程序性和形式性审核);
(三)统一管理合同专用章;
(四)监督检查合同履行情况;
(五)负责合同文本的归档和备案;
(六)组织合同管理业务培训。
各业务部门是合同的发起和执行部门,负责:
(一)合同项目的可行性论证和初步洽谈;
(二)合同相对方的资信调查与评估;
(三)合同文本的起草(或根据范本填写);
(四)合同的履行、跟踪和信息反馈;
(五)合同纠纷的初步处理。
单位财务部门负责对合同中涉及经费预算、支付方式、结算依据等财务条款的审核。
单位法律顾问(或外聘律师)负责对合同的合法性、合规性、风险性进行专业审核,并提供法律咨询意见,参与重大合同谈判和纠纷处理。
第二章合同的订立
第五条【合同立项与洽谈】
业务部门在开展对外经济活动或行政管理需要订立合同时,应首先进行充分的可行性研究和必要性论证。涉及重大事项或大额资金支出的合同,应按规定履行相应的决策程序。
在合同订立前,业务部门应与合同相对方进行充分沟通和洽谈,明确合同主要条款。
第六条【相对方资信审查】
业务部门应对合同相对方的主体资格、经营范围、履约能力、商业信誉、财务状况、资质许可、信用记录等情况进行严格审查。必要时,可要求对方提供营业执照、资质证书、授权委托书、财务报表等相关证明材料。对审查不合格的相对方,不得与其订立合同。
第七条【合同文本起草】
合同文本的起草应尽量采用国家或行业发布的标准示范文本。没有标准示范文本的,应参照相关法律法规的规定,结合项目具体情况起草。合同文本应力求内容完整、条款明确、权责清晰、用语规范、逻辑严密。
合同一般应包括以下主要条款:
(一)当事人的名称或者姓名和住所;
(二)标的;
(三)数量;
(四)质量;
(五)价款或者报酬;
(六)履行期限、地点和方式;
(七)违约责任;
(八)解决争议的方法。
根据合同性质的不同,还可包括必威体育官网网址条款、知识产权条款、不可抗力条款等其他必要条款。
第八条【合同审核】
合同文本起草完成后,业务部门应填写《合同审批表》,连同合同文本、相对方资信材料、可行性论证报告等相关附件,依次送本部门负责人审核、财务部门审核、合同管理部门审核、法律顾问审核。
重大合同或法律关系复杂的合同,应由单位领导班子集体研究决定,并经法律顾问出具书面审核意见。
第九条【合同审批与签订】
经审核通过的合同,由业务部门按照单位领导分工权限报请相应领导审批。审批同意后,由单位法定代表人或其授权委托的代理人签署。授权委托代理人签署合同的,必须持有《授权委托书》,明确授权范围和权限。
合同签署应使用单位全称,并加盖单位合同专用章。严禁在空白合同文本或主要条款未确定的合同文本上盖章。
合同签订后,业务部门应将合同副本及时送合同管理部门、财务部门备案。
第三章合同的履行
第十条【履行跟踪】
合同生效后,业务部门是合同履行的第一责任人,应指定专人负责合同的跟踪管理,确保合同相对方按照合同约定全面、及时履
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