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土建监理年度个人工作总结与土建资料员工作小结范文汇编

土建监理年度个人工作总结

转眼间,一年是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异今天,建筑业正以它崭新姿态,推进着社会进步,发明着世界文明,去迎接着人类更美好未来。

我从事建筑业三十数年了,深深热爱着自已专业。作为项目总监,我坚持强调以协议管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被企业巡检考核为C类或D类,杜绝了安全质量事故发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年4月企业派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完毕了企业下达巡检任务。一心为企业着想,巡检时为了节省成本经费,精打细算,从未超原则为个人享有,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为企业考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监好评。

1、担任项目总监以来,一直贯彻了“严格监理,热情服务‘宗旨。严格科学贯彻执行建设工程有关法律,法规,原则,规范。严格遵守公正,诚信,科学工作准则,以取信于业主和施工方。在我带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声牢骚。在平常加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补助和加班费,为企业荣誉而任劳任怨付出。从而为企业争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位好评。

2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有办公设施均按企业规定配置和管理,资料按照有关规定有始有终闭合规类并有序寄存规档。

3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门规定;本人月出勤不少于95%天,在每一种周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一种丈夫没有尽到做丈夫责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子理解和支持。又如;11月6日同父所生大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离动工地一天。我为啥?我想到是我肩负着企业重任,想到是工程质量,安全。为了肩负重任、为了元丰信誉,我尽心竭力地履行监理协议约定职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全监督管理,根据有关条文、政策规定;体现施工过程中“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”指导方针、体现出元丰管理规章制度,对施工过程中质量控制、安全监督和实行,实行了对应奖惩制度。使认真遵守企业管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行协议约定职责成为已任。

5、认真履行了一名总监本职工作;编制了监理规划及专题监理细则、组织每周一次监理例会及协调会、组织了每周每月各一次专题安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期与业主和施工方对应人员沟通、协调与工程有关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工思想状态,使他们能发挥出各自积极性,履行职责发挥出了积极性和能动性。提高了他们专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理协议目值积极为企业培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工爱戴和尊敬。

6、本人通过数年工作实践,积累了丰富实际工作经验和较强施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定组织协调能力,有较强工作责任心和吃苦耐劳奉献精神。在工作中以精心服务于业主宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一种项目均受到了甲方和施工方好评。

作为总监,在此后工作中,我将愈加努力工作,对技术精益求精,总结经验,不停创新,为企业多培养既懂技术,又会管理复合型专业人员。愈加努力积极配合企业平常管理,使我项目每一种员工都能成为愈加杰出监理工程师,为建设发展更上一层新台阶,为社会出更多力。此页面与否是列表页或首页?未找到合适正文内容。

土建资料员工作小结范文

一、流程中个别环节执行不力,导致上下环节脱节。如混凝土拆模汇报有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇构造外观尺寸检查批验收。

二、工程资料编制填写不够严谨。如试验汇报中个别代表数量缺失;检查批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问题,工程过程中采用如下四个措施应对:

一、明确责任分工,督促流程执行。

二、及时搜集整理,及时问题反馈。

三、定期资料整改,再次资料核查。

四、目录及时跟进,完美资料归档。通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。对于各个资料填写规定,

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