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现代卓越pmp考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目执行阶段，客户提出一项范围变更，项目经理首先应该做什么？

A.评估变更对项目进度、成本和质量的影响

B.批准变更

C.拒绝变更

D.与团队成员讨论变更

答案：A

2.以下哪种工具可以用来展示项目进度的状态？

A.工作分解结构

B.甘特图

C.鱼骨图

D.帕累托图

答案：B

3.项目管理的三大制约因素是？

A.时间、成本、范围

B.时间、质量、成本

C.范围、质量、成本

D.时间、范围、质量

答案：A

4.项目经理在项目收尾阶段的主要工作不包括以下哪一项？

A.验收项目成果

B.解散项目团队

C.规划下一阶段工作

D.总结项目经验教训

答案：C

5.以下哪种沟通方式最适合传达复杂和详细的信息？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.正式会议沟通

答案：B

6.项目团队成员对项目目标不明确，可能是因为？

A.项目计划不完善

B.缺乏沟通

C.团队成员能力不足

D.项目经理领导力不够

答案：B

7.风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：A

8.项目的可行性研究通常在项目的哪个阶段进行？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A

9.以下哪种是激励理论？

A.马斯洛需求层次理论

B.戴明环

C.六西格玛

D.精益建造

答案：A

10.质量控制的主要目的是？

A.确保项目满足相关质量标准

B.改进项目流程

C.制定质量计划

D.建立质量体系

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程组包括以下哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.以下属于项目沟通管理的工具和技术的有？

A.沟通渠道

B.信息发布系统

C.绩效报告

D.人际关系技能

E.会议

答案：ABCDE

3.项目成本估算的方法有？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.专家判断

答案：ABCDE

4.团队建设的阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

E.解散阶段

答案：ABCDE

5.以下哪些属于项目范围管理的活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.制作工作分解结构

D.范围核实

E.范围控制

答案：ABCDE

6.项目质量管理包括以下哪些过程？

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABC

7.以下属于项目采购管理的过程有？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.供应商选择

答案：ABCD

8.项目风险管理的过程包括？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

E.规划风险应对

答案：ABCDE

9.项目文件包括以下哪些？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.需求文件

D.资源日历

E.风险登记册

答案：ACDE

10.以下哪些因素会影响项目的成功？

A.明确的项目目标

B.有效的沟通

C.合适的项目团队

D.良好的风险管理

E.高层管理者的支持

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的计划和执行。（×）

2.项目范围一旦确定就不能变更。（×）

3.沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（×）

4.风险管理的目的是消除所有风险。（×）

5.质量保证主要关注的是过程，而质量控制主要关注的是结果。（√）

6.项目团队成员越多，项目越容易成功。（×）

7.项目成本估算和预算是同一个概念。（×）

8.项目收尾阶段不需要进行沟通。（×）

9.项目管理计划制定后就不能修改。（×）

10.所有项目都需要进行可行性研究。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理计划的主要内容。

答案：包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、风险管理计划、采购管理计划等，涵盖项目目标、流程、方法、责任分配等多方面信息，用于指导项目执行与监控。

2.项目沟通管理的重要性是什么？

答案：能确保项目团队成员、利益相关者间信息准确及时传递。避免误解、冲突，提高团队协作效率，使各方对项目目标、进展等达成共识，助力项目顺利推进，提升成功几率。

3.简述风险管理的流程。

答案：先规划风险管理，明确方法等；接着识别风险，找出可能影响项目的因素；再进行定性、定