工程质量管理过程中.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、引言

工程质量管理是工程项目管理的重要组成部分,它直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。在工程项目的全生命周期中,质量管理贯穿始终,是确保工程项目达到预期目标的关键环节。本文将从工程质量管理的基本概念、质量管理过程、质量管理体系、质量控制方法、质量保证措施等方面进行探讨。

二、工程质量管理的基本概念

1.质量定义:质量是指产品或服务满足规定或潜在要求(需求)的特征和特性的总和。

2.质量管理:质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

3.工程项目质量:工程项目质量是指工程项目在满足设计、施工、验收和使用等方面的要求,达到预期效果的程度。

4.质量管理体系:质量管理体系是指组织为实现质量目标而建立的质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等相互关联或相互作用的要素的有机整体。

三、工程质量管理过程

1.质量策划

质量策划是质量管理过程的第一步,主要包括以下内容:

(1)确定项目质量目标:根据项目需求,明确项目质量目标,包括质量标准、质量水平、质量要求等。

(2)制定质量计划:根据项目质量目标,制定具体的质量计划,包括质量保证措施、质量控制措施、质量改进措施等。

(3)分配质量责任:明确项目各参与方的质量责任,确保项目质量目标的实现。

2.质量控制

质量控制是质量管理过程中的核心环节,主要包括以下内容:

(1)质量检查:对项目实施过程中的各项工作进行检查,确保各项工作的质量符合要求。

(2)质量验收:对项目完成后的成果进行验收,确保项目质量达到预期目标。

(3)质量整改:对发现的质量问题进行整改,确保项目质量得到持续改进。

3.质量保证

质量保证是质量管理过程中的重要环节,主要包括以下内容:

(1)质量审核:对项目实施过程中的各项工作进行审核,确保项目质量得到有效控制。

(2)质量认证:通过第三方认证机构对项目质量进行认证,提高项目质量信誉。

(3)质量监督:对项目实施过程中的各项工作进行监督,确保项目质量得到有效保证。

4.质量改进

质量改进是质量管理过程中的持续改进环节,主要包括以下内容:

(1)质量分析:对项目实施过程中的质量问题进行分析,找出问题产生的原因。

(2)质量改进措施:针对问题产生的原因,制定相应的质量改进措施。

(3)质量改进实施:将质量改进措施落实到项目实施过程中,确保项目质量得到持续改进。

四、质量管理体系

1.质量管理体系框架

质量管理体系框架主要包括以下内容:

(1)质量方针:组织在质量方面所追求的宗旨和方向。

(2)质量目标:组织为实现质量方针而设定的具体目标。

(3)质量策划:为实现质量目标而制定的质量策划方案。

(4)质量控制:确保项目质量符合要求而采取的措施。

(5)质量保证:确保项目质量得到有效保证而采取的措施。

(6)质量改进:持续改进项目质量而采取的措施。

2.质量管理体系要素

质量管理体系要素主要包括以下内容:

(1)领导作用:组织领导在质量管理体系中的地位和作用。

(2)全员参与:组织全体员工在质量管理体系中的参与和责任。

(3)过程方法:将项目实施过程中的各项工作分解为若干个相互关联的过程,对过程进行控制。

(4)管理的系统方法:对质量管理体系进行系统管理,确保项目质量目标的实现。

(5)持续改进:持续改进质量管理体系,提高项目质量水平。

五、质量控制方法

1.风险控制

风险控制是质量控制的重要方法,主要包括以下内容:

(1)识别风险:识别项目实施过程中可能出现的风险。

(2)评估风险:对识别出的风险进行评估,确定风险等级。

(3)制定风险应对措施:针对不同等级的风险,制定相应的应对措施。

2.状态控制

状态控制是质量控制的重要方法,主要包括以下内容:

(1)监控项目实施过程中的各项工作状态。

(2)分析状态变化原因。

(3)采取措施调整状态,确保项目质量。

3.统计控制

统计控制是质量控制的重要方法,主要包括以下内容:

(1)收集项目实施过程中的数据。

(2)对数据进行统计分析,找出规律。

(3)根据统计分析结果,采取措施调整项目实施过程。

六、质量保证措施

1.制定质量标准

制定质量标准是质量保证的重要措施,主要包括以下内容:

(1)根据项目需求,制定相应的质量标准。

(2)对质量标准进行评审和修订。

(3)将质量标准落实到项目实施过程中。

2.建立质量管理体系

建立质量管理体系是质量保证的重要措施,主要包括以下内容:

(1)制定质量管理体系文件。

(2)对质量管理体系文件进行评审和修订。

(3)对质量管理体系进行实施和改进。

3.培训员工

培训员工是质量保证的重要措施,主要包括以下内容:

(1)对员工进行质量意识培训。

(2)对

文档评论(0)

善财童子 + 关注
实名认证
文档贡献者

这里有你想要的!

1亿VIP精品文档

相关文档