2025年一建《机电工程管理与实务》考试机电工程技术前沿案例分析试题卷.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》考试机电工程技术前沿案例分析试题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某超高层公共建筑项目，建筑高度580m，结构形式为框架-核心筒结构。项目机电工程系统复杂，包含超高层电梯系统、大型中央空调系统（含冰蓄冷）、智能照明系统、综合布线系统、建筑设备监控系统（BMS）等。项目采用BIM技术进行全过程管理，并计划在施工阶段应用基于物联网（IoT）的智慧工地管理系统，实时监控关键设备运行状态和施工环境参数。项目合同工期为60个月，采用总价包干方式。在施工过程中，遇到了以下情况：

1.中央空调系统主要冷水机组采用模块化设计，现场装配调试时，因场地狭窄和高度限制，导致吊装作业困难，影响进度，并增加了安装成本。

2.BIM模型在施工图设计阶段完成后，施工方发现模型深度不足，未能完全指导精安装工作，导致部分管道预埋位置偏差，需要进行返工。

3.项目方为降低能耗，要求在智能照明系统中集成日光感应和人员移动感应装置，并与BMS联动。但在调试过程中，系统响应不及时，存在能耗与舒适度之间的矛盾。

4.施工方为解决吊装难题，提出了采用大型自升式平台进行模块化组装的方案，并进行了初步的可行性分析，但未提交详细的技术方案和成本估算。项目经理认为此方案风险较高，暂缓实施。

5.项目进入装饰装修阶段，业主方提出增加一项新的智能化会议系统，涉及与现有综合布线系统和BMS的接口，合同未作约定，导致双方在工期、费用和责任划分上产生争议。

请根据上述情况，回答以下问题：

1.针对中央空调冷水机组模块化安装的难题，除增加人机外，还能提出哪些技术或管理措施来优化施工方案、缩短工期和/或控制成本？请简述其原理或作用。

2.分析BIM模型在施工图设计阶段深度不足可能带来的问题。为改进后续BIM应用，确保其在精安装阶段的有效性，施工方和设计方应采取哪些措施？

3.简述智能照明系统中日光感应和人员移动感应装置与BMS联动控制的基本原理。分析调试中响应不及时问题的可能原因，并提出优化系统性能、平衡能耗与舒适度的建议。

4.项目经理对大型自升式平台方案暂缓实施的主要顾虑可能包括哪些方面？施工方除提交详细方案外，还应提供哪些补充信息以消除顾虑并获得项目方的认可？

5.针对业主方提出的增加智能化会议系统的情况，结合合同条款（即使是假设性条款）和项目管理知识，分析项目方（施工方）应如何与业主方沟通，并处理由此引发的工期、费用和责任划分问题？

案例二

某工业厂房进行智能化改造项目，主要包括对现有生产线设备进行自动化升级、安装工业机器人进行物料搬运、建设工厂物联网（IIoT）平台实现设备远程监控与预测性维护、以及部署移动终端应用优化现场作业管理。项目采用EPC总承包模式，合同工期24个月。在项目实施过程中，发生了以下事件：

1.在自动化升级改造过程中，需要对一台老旧数控机床进行改造以适应新的生产工序。改造方案涉及修改机床的PLC程序和增加新的传感器接口。由于前期技术勘察不够充分，导致现场改造时发现原机床的电气控制系统与设计图纸存在较大差异，且部分接口不兼容，被迫停止改造，重新进行勘察和方案设计，导致工期延误15天。

2.工业机器人的安装调试需要高精度的定位和稳定的电源供应。施工方在安装前未对现场的电源质量和地面平整度进行充分检测和预处理，导致机器人多次出现动作偏差和异常停机，调试时间延长了20天，并增加了维修费用。

3.IIoT平台部署后，部分生产设备的数据采集不稳定，数据显示存在延迟和丢失现象。经检查，发现部分传感器的安装位置不当，且网络信号在厂区内某些区域覆盖不足。

4.移动终端应用上线后，部分现场操作人员反映操作界面不友好，学习成本高，且应用在特定网络环境下响应速度慢。项目团队收集了这些反馈，但改进进度缓慢。

5.项目进行过程中，发现部分新增的自动化设备存在性能缺陷，影响了生产效率。供应商提出更换设备，但要求工期相应延长，费用增加。

请根据上述情况，回答以下问题：

1.分析本案例中导致自动化升级改造项目延误的主要原因。从技术和管理角度，EPC总承包商应采取哪些措施预防类似事件再次发生？

2.结合工业机器人安装调试的要求，分析施工方在电源质量和地面平整度方面的疏忽可能造成的具体后果。指出确保机器人顺利安装调试的关键质量控制点。

3.针对IIoT平台数据采集不稳定的问题，除了检查传感器安装位置和网络覆盖，还应考虑哪些可能的原因？提出至少三种解决或改善数据采集质量的措施。

4.分析移动终端应用上线后出现操作界面不友好、响应慢等问题，可能对现场作业管理和员工接受度产生哪些影响。项目团队应如何改进工作方式，加快应用优化进程？

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