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第1篇
第一章总则
第一条为规范公司年度采购招标工作,提高采购效率,确保采购质量,降低采购成本,维护公司利益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司年度采购招标活动,包括货物、工程和服务采购。
第三条年度采购招标工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则,严格执行国家有关法律法规,确保采购活动的合法性、合规性。
第二章组织机构及职责
第四条公司设立采购招标领导小组,负责年度采购招标工作的组织、协调和监督。
第五条采购招标领导小组的主要职责:
(一)制定年度采购招标工作计划;
(二)审核采购招标方案;
(三)审批采购招标结果;
(四)监督采购招标过程;
(五)处理采购招标中的重大问题。
第六条公司设立采购招标办公室,负责年度采购招标的具体实施工作。
第七条采购招标办公室的主要职责:
(一)编制采购招标文件;
(二)发布采购招标公告;
(三)组织资格审查;
(四)组织开标、评标、定标;
(五)签订采购合同;
(六)监督合同执行。
第三章采购招标范围及方式
第八条年度采购招标范围:
(一)公司年度计划内的货物、工程和服务采购;
(二)公司临时性、应急性采购;
(三)公司授权的其他采购。
第九条年度采购招标方式:
(一)公开招标;
(二)邀请招标;
(三)竞争性谈判;
(四)询价;
(五)单一来源采购。
第十条采购招标方式的选择应根据采购项目的特点、市场竞争状况和公司实际情况确定。
第四章采购招标程序
第十一条采购需求提出:
(一)各部门根据年度计划和实际需求,提出采购申请;
(二)采购招标办公室对采购申请进行审核,确定采购项目;
(三)采购招标办公室编制采购招标文件。
第十二条采购招标公告:
(一)采购招标办公室在规定媒体上发布采购招标公告;
(二)公告内容包括采购项目概况、采购方式、投标截止时间、联系方式等。
第十三条资格审查:
(一)采购招标办公室对投标人的资格进行审查;
(二)审查内容包括投标人的资质、业绩、信誉等。
第十四条投标:
(一)投标人按照采购招标文件的要求,编制投标文件;
(二)投标文件应在规定时间内送达。
第十五条开标、评标、定标:
(一)采购招标办公室组织开标会议;
(二)评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人;
(三)采购招标领导小组审批中标候选人。
第十六条签订合同:
(一)采购招标办公室与中标人签订采购合同;
(二)合同内容应包括采购项目、数量、质量、价格、交付时间、付款方式等。
第五章监督检查
第十七条公司纪检监察部门对年度采购招标工作进行监督检查。
第十八条任何单位和个人有权对年度采购招标活动中的违法违规行为进行检举和控告。
第六章罚则
第十九条违反本制度,有下列情形之一的,由公司纪检监察部门依法依规进行处理:
(一)未按规定程序进行采购招标的;
(二)泄露招标信息的;
(三)徇私舞弊、收受贿赂的;
(四)其他违反本制度的行为。
第七章附则
第二十条本制度由公司采购招标领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
注:以上内容为年度采购招标管理制度的范本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为规范公司年度采购招标工作,提高采购效率,确保采购质量,降低采购成本,加强采购管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有年度采购招标活动,包括但不限于货物、工程和服务采购。
第三条年度采购招标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格执行国家有关法律法规和公司内部管理制度。
第二章组织机构与职责
第四条公司设立采购招标管理委员会(以下简称“委员会”),负责年度采购招标工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条委员会组成如下:
(一)主任:由公司总经理或其授权人担任。
(二)副主任:由公司副总经理或其授权人担任。
(三)委员:由公司相关部门负责人担任。
第六条委员会职责:
(一)制定年度采购招标计划。
(二)审批年度采购招标方案。
(三)监督年度采购招标过程。
(四)处理年度采购招标中的争议和投诉。
(五)对年度采购招标结果进行审核。
第七条采购部门负责年度采购招标的具体实施工作,包括:
(一)编制年度采购招标文件。
(二)发布年度采购招标公告。
(三)组织年度采购招标活动。
(四)处理年度采购招标过程中的技术问题。
(五)编制年度采购招标报告。
第三章采购招标计划
第八条采购部门应在每年第一季度末前,根据公司年度经营计划和预算,编制年度采购招标计划。
第九条年度采购招标计划应包括以下内容:
(一)采购项目名称、数量、规格、型号、技术参数等。
(二)采购预算。
(三)采购方式。
(四)采购时间。
(五)采购地点。
(六)其他相关事项。
第十条年度采
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