公司单位超市管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司单位超市的管理，确保超市的正常运营，提高服务质量，保障员工的生活便利，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司单位内部超市的管理，包括超市的运营、商品采购、库存管理、价格管理、财务管理、员工管理等方面。

第三条超市管理应遵循以下原则：

1.公正、公平、公开；

2.诚信、服务、高效；

3.安全、卫生、环保；

4.节约、合理、可持续。

第二章超市运营管理

第四条超市应设立专门的运营管理部门，负责超市的日常运营工作。

第五条超市运营管理部门的主要职责：

1.制定超市运营计划，包括商品采购、库存管理、价格调整等；

2.负责超市的日常管理工作，确保超市的正常运营；

3.监督员工遵守超市各项规章制度；

4.收集员工和顾客的意见和建议，不断改进服务质量。

第六条超市应保持整洁、卫生、有序，确保顾客购物环境舒适。

第七条超市应定期进行卫生清洁，保持货架、地面、卫生间等区域的清洁卫生。

第八条超市应设置明显的标识，包括商品分类标识、价格标识、促销活动标识等。

第三章商品采购管理

第九条超市商品采购应遵循以下原则：

1.质量优先，确保商品质量符合国家标准；

2.价格合理，确保商品价格在同类商品中具有竞争力；

3.丰富多样，满足不同顾客的需求；

4.适量采购，避免库存积压。

第十条商品采购流程：

1.制定采购计划，包括商品种类、数量、采购时间等；

2.询价、比价，选择合适的供应商；

3.签订采购合同，明确双方的权利和义务；

4.采购验收，确保商品质量符合要求；

5.入库管理，做好商品入库登记和库存管理。

第十一条超市应建立供应商管理制度，对供应商进行定期评估，确保供应商的信誉和服务质量。

第四章库存管理

第十二条超市应建立完善的库存管理制度，确保库存商品的数量、质量、周转率等指标符合要求。

第十三条库存管理制度包括：

1.库存盘点制度，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；

2.库存预警制度，对库存商品进行预警，防止库存积压或断货；

3.库存调整制度，根据销售情况及时调整库存结构；

4.库存损耗管理制度，对库存损耗进行控制和追责。

第五章价格管理

第十四条超市商品价格应遵循以下原则：

1.合理定价，确保价格在同类商品中具有竞争力；

2.公开透明，明码标价，让顾客了解商品价格；

3.定期调整，根据市场行情和成本变化，适时调整商品价格。

第十五条超市应建立价格管理制度，包括：

1.价格制定制度，明确价格制定的标准和程序；

2.价格调整制度，明确价格调整的依据和程序；

3.价格公示制度，将商品价格公示于显眼位置。

第六章财务管理

第十六条超市应建立完善的财务管理制度，确保超市的财务状况良好。

第十七条财务管理制度包括：

1.收入管理制度，明确收入来源和收入核算方法；

2.支出管理制度，明确支出范围和支出审批程序；

3.财务报表制度，定期编制财务报表，确保财务数据的真实、准确；

4.财务审计制度，定期进行财务审计，确保财务管理的合规性。

第七章员工管理

第十八条超市应建立完善的员工管理制度，提高员工的服务意识和业务水平。

第十九条员工管理制度包括：

1.招聘制度，明确招聘条件、程序和标准；

2.培训制度，定期对员工进行业务培训和服务意识培训；

3.考核制度，对员工的工作绩效进行考核，奖优罚劣；

4.奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第八章附则

第二十条本制度由公司单位超市运营管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司单位超市运营管理部门根据实际情况予以补充和修订。

第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

【注】以上内容为示例性制度，具体内容需根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司单位超市的管理，确保超市的商品质量、价格合理、服务优质，满足员工的生活需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司单位超市的日常运营管理。

第三条超市管理应遵循公开、公平、公正的原则，保障员工权益，提高超市服务质量。

第二章超市布局与设施

第四条超市应设立在交通便利、人流量较大的区域，方便员工购物。

第五条超市内部布局应合理，分为食品区、日用品区、文具区、饮料区等，便于员工选购。

第六条超市应配备必要的设施，如冷藏柜、保鲜柜、货架、收银台、休息区等。

第七条超市应定期对设施进行检查、维护，确保设施正常运行。

第三章商品采购与储存

第八条超市商品采购应遵循以下原则：

1.采购的商品应符合国家相关法律法规和质量标准；

2.优先采购品牌商品，保证商品质量；

3.采