柳编车间管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范柳编车间生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本柳编车间的所有员工、管理人员及外来人员。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、以人为本的原则。

第二章组织机构与职责

第四条柳编车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行公司各项规章制度，确保生产顺利进行；

2.组织制定车间生产计划，合理安排生产任务；

3.负责车间安全生产，定期组织安全检查，确保生产环境安全；

4.管理车间设备，确保设备正常运行；

5.培训员工，提高员工技能水平；

6.监督车间各项工作的执行情况，确保制度落实。

第六条车间设技术主管一名，协助车间主任进行生产管理。

第七条技术主管职责：

1.负责车间生产技术指导，解决生产过程中遇到的技术问题；

2.组织生产技术培训，提高员工技术水平；

3.负责车间产品质量监控，确保产品质量合格；

4.负责车间设备维护保养，确保设备正常运行；

5.协助车间主任进行生产计划制定和执行。

第八条车间设安全员一名，负责车间安全生产管理。

第九条安全员职责：

1.负责车间安全生产检查，及时发现并排除安全隐患；

2.对员工进行安全生产教育，提高员工安全意识；

3.负责车间安全事故的调查处理，及时上报公司；

4.协助车间主任进行安全生产管理。

第三章生产管理

第十条生产计划：

1.车间主任根据公司年度生产计划，结合市场情况，制定车间月度生产计划；

2.技术主管负责对生产计划进行技术可行性分析，确保计划合理；

3.生产计划一经制定，各部门必须严格执行。

第十一条生产调度：

1.车间主任负责生产调度，合理安排生产任务；

2.技术主管负责对生产过程中的技术问题进行指导；

3.安全员负责安全生产监督，确保生产安全。

第十二条生产过程：

1.员工必须按照生产计划和技术要求进行生产；

2.严格执行工艺流程，确保产品质量；

3.生产过程中发现质量问题，立即停止生产，并及时上报。

第十三条产品检验：

1.车间设质量检验员，负责产品检验；

2.产品检验员必须按照国家标准和公司规定进行检验；

3.检验不合格的产品，不得出厂。

第四章设备管理

第十四条设备维护保养：

1.车间设备必须定期进行维护保养，确保设备正常运行；

2.设备维护保养由设备管理员负责，技术主管协助；

3.设备出现故障，立即停机维修，确保生产不受影响。

第十五条设备更新改造：

1.车间设备达到使用寿命或技术落后时，应及时更新改造；

2.更新改造方案由技术主管提出，经车间主任批准后实施。

第五章安全生产

第十六条安全生产责任制：

1.车间主任对本车间安全生产负总责；

2.技术主管负责生产技术安全，指导员工正确操作；

3.安全员负责安全生产检查和事故处理；

4.员工必须遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全。

第十七条安全生产检查：

1.车间定期组织安全生产检查，发现问题及时整改；

2.安全生产检查包括设备安全、消防安全、用电安全等方面；

3.安全检查结果要及时上报公司。

第十八条事故处理：

1.发生安全事故，立即停止生产，启动应急预案；

2.安全员负责事故调查处理，及时上报公司；

3.事故处理过程中，确保不影响生产。

第六章员工管理

第十九条员工招聘：

1.车间根据生产需要，提出员工招聘计划；

2.招聘过程中，严格按照公司规定执行。

第二十条培训与考核：

1.车间定期对员工进行培训，提高员工技能水平；

2.培训内容主要包括安全生产、生产工艺、设备操作等方面；

3.员工考核根据公司规定执行。

第二十一条奖惩制度：

1.车间设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励；

2.对违反公司规定和制度的行为，给予相应处罚。

第七章附则

第二十二条本制度由柳编车间主任负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第二十四条本制度如有与公司其他制度相抵触之处，以公司制度为准。

以上为柳编车间管理制度，请各部门认真贯彻执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强柳编车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于柳编车间所有员工及管理人员。

第三条本制度依据国家有关法律法规，结合我单位实际情况制定。

第二章组织机构与职责

第四条柳编车间设立车间主任一名，负责全面工作；设生产主管一名，负责生产计划的执行和生产调度；设质量主管一名，负责产品质量的监督和控制；设安全主管一名，负责车间安全管理工作。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行国家有关法律法规，组织制定和实施车间管理制度；

2.组织编制生产计划