2025年事业单位招聘管理类综合知识和能力素质模拟卷.docxVIP

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2025年事业单位招聘管理类综合知识和能力素质模拟卷

考试时限：150分钟满分：100分

注意事项

1.应试人员须用0.5MM黑色签字笔在答题卡指定位置填写姓名、准考证号，用2B铅笔填涂准考证号对应信息点。

2.客观题答案须填涂在答题卡指定区域，主观题答案须书写在答题卡指定位置，试卷上作答无效。

3.考试结束后，将试卷、答题卡一并交回。

第一部分客观题（共50分）

一、单项选择题（每题1分，共30题，计30分）

1.下列不属于管理基本职能的是（）

A.计划B.组织C.领导D.监督

2.管理者决策时注重整体谋划、统筹兼顾，体现的决策原则是（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.企业改变经营方向的决策属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

4.组织结构设计的出发点和核心依据是（）

A.权责利关系B.管理职能C.组织目标D.分工协作

5.某部门主管直接管理的下属从5人增至50人后，出现管理效率下降问题，其主要原因是（）

A.下属人员素质参差不齐B.主管管理时间不足

C.管理幅度超出合理范围D.管理层次过于复杂

6.领导的实质核心在于（）

A.职位权力B.个人资历C.影响力D.专业能力

7.激励过程的起点是（）

A.欲望B.需要C.动机D.行为

8.控制工作的首要目标是（）

A.维持既定状态B.打破现有格局C.推动改革创新D.修改原有计划

9.下列现象中，难以用需要层次理论解释的是（）

A.饥饿者冒险寻找食物B.贫困者较少参与高端社交

C.研究者在简陋环境中追求学术突破D.安全需求主导者拒绝挑战性工作

10.决策树法适用于哪种类型的决策（）

A.确定性决策B.风险型决策C.不确定性决策D.程序化决策

11.组织文化能引导成员分解目标、制定计划，体现的文化功能是（）

A.凝聚功能B.导向功能C.激励功能D.约束功能

12.提出“管理就是决策”观点的学者是（）

A.西蒙B.泰罗C.法约尔D.韦伯

13.管理方格理论中，“团队型管理”的特点是（）

A.既关心生产又关心人B.只关心生产不关心人

C.只关心人不关心生产D.生产和人都不关心

14.公共行政的基本特性是（）

A.行政性B.公共性C.权威性D.服务性

15.国防、环保等公共产品的核心特点是（）

A.排他性和竞争性B.非排他性和非竞争性

C.排他性和非竞争性D.非排他性和竞争性

16.正式沟通的显著特点是（）

A.效率高但不可靠B.灵活但不规范

C.规范且保真性强D.快速且随意性大

17.审计监督属于（）

A.内部专门监督B.内部一般监督C.外部司法监督D.外部社会监督

18.被誉为“科学管理之父”的学者是（）

A.弗雷德里克?泰勒B.亨利?法约尔C.马克斯?韦伯D.埃尔顿?梅奥

19.法约尔提出的管理职能不包括（）

A.计划B.创新C.协调D.控制

20.霍桑实验得出的核心结论是（）

A.工人是纯粹的经济人B.非正式组织影响生产效率

C.工资是唯一激励因素D.分工越细效率越高

21.马斯洛需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）

A.尊重需要B.社交需要C.安全需要D.自我实现需要

22.X理论对人性的假设是（）

A.人天生热爱工作B.人愿意主动承担责任

C.人需要外部控制与惩罚D.人具有创造性潜能

23.双因素理论中的激励因素主要与（）相关

A.工作环境B.薪酬福利C.工作内容D.人际关系

24.“现代管理学之父”是（）

A.彼得?德鲁克B.赫伯特?西蒙C.哈罗德?孔茨D.欧内斯特?戴尔

25.下列属于非程序性决策的是（）

A.月度考勤统计B.突发危机应对C.日常采购流程D.员工绩效考核

26.行政外部监督体系不包括（）

A.立法监督B.政党监督C.职能监督D.社会监督

27.准公共产品的典型例子是（）

A.国防安全B.公共道路C.环境保护D.司法服务

28.计划职能的核心是（）

A.确定目标与路径B.分配资源C.协调关系D.控制进度